乌达区：推动小农户与现代农业有机衔接

乌达区坚持抓镇促村理念，聚焦“培育一个优质项目、壮大一村集体经济、培养一批新型农民”，着力完善“党组织+合作社+集体经济+农户”体系，统筹谋划集体经济项目，在整合资源、创新模式上下功夫，推动小农户生产与现代农业有机衔接。

整合资源线 整合辖区山、水、湖、沙、田等地理资源和地域优势，以“特色民宿”为切口撬动农旅融合发展。一方面利用废弃校舍引入投资方改造为“沙行悟语”“玩沙”主题民宿，面向沙漠越野爱好者提供住宿、餐饮、培训、机动车修理等服务。另一方面由村集体经济公司牵头，利用农户闲置房屋等资源开办“乡村主题民宿”，推出务农体验、休闲采摘等服务项目，实现游客从“留不住”到“留下来”的大反转，旅游效益明显提升。同时整合辖区人才队伍力量，开展农区人才“一档三库”行动，以“一人一档”标准建立“乌兰淖尔籍、乌兰淖尔业、乌兰淖尔缘”三类后备人才库，充分发挥乡贤能人带动作用，助力产业发展。

拧紧发展绳 充分发挥党组织战斗堡垒作用，以党建融合推动发展融合。建立“农企党建联盟”，以党建+农企合力、党建+订单合作、党建+投资开发为抓手，推动村企联手共建，吸纳30余名各领域党组织书记、10余个非公企业成为会员。推动12名非公企业中高层管理人员担任镇、街道党（工）委书记助理，为村、社区党委推动“党建+农旅”提供新思路、好点子，夯实农区、企业融合发展基础。同时探索执行村党组织书记“集体经济发展创收奖励”报酬制度，从区管职级干部中再选派2名干部到驻村工作队工作，集中攻克发展集体经济人才短缺问题，赋能乡村振兴。

织密农旅网 持续推动农旅项目建设，着力打造“网红打卡点”，以农旅线路优化促进游客体验优化。重点打造“红色连心屋”“杏花巷”项目，打造22个农产品销售小木屋，配套木质围栏、宣传指引牌等设施，辐射带动周边30余户农户年收入稳超300余万元，村民自觉加入农业产销一体化发展，自主申报三品一标认证，同时打造约200㎡的集体经济公司办公场所，结合地区高品质农副业产品优势，打造“乌兰乡”农产品特色品牌，依托集体经济公司为对农产品进行“统一筛选、统一加工、统一包装、统一销售”，建立互联网销售平台及特色农产品展销平台，拓宽农产品销售渠道，形成“党组织引领带动，老百姓全力跟进”的良好发展氛围。