乌达区：有力量有阵地有作为
网格管理实起来

乌达区下辖一镇七个街道，22个村（社区），划分网格199个，按照“一格一长一警一专多兼”的网格化服务管理体系，配齐网格长134名、网格民警49名、专职网格员199名。今年以来，乌达区聚焦网格力量充实、阵地打造、效能提升，扎实推进网格化管理工作，全面提升党建引领基层治理效能。

多方齐动，充实网格力量。以全市“双晒”活动为契机，建立网格员入户走访台账，征集网格员“手绘网格图”，建立“网格员议事协商会”“小板凳议事会”等网格员和群众议事机制，解决网格员“发动群众能力不强、做群众工作能力弱”的问题，打造一支强有力的专职网格员力量。深化“街社吹哨、部门报到”，推动群团组织、执法力量下沉网格，92家机关企事业单位联系包联22个社区，发动1000余名在职党员下沉社区，开展法律咨询、教育关爱等服务，将贴心服务送到居民群众“家门口”。引导新业态、新就业群体力量下沉网格，8名“外卖小哥”主动到社区担任兼职“网格员”，打开了基层治理与新业态、新就业群体党建相互融合的局面。

夯实阵地，打造网格驿站。按照“一个标识、一张手绘图、一套桌椅、一本日志、一个议事机构”机制，逐步将热心群众家、闲置楼房、平房作为网格员工作驿站，确保每个网格至少1个驿站，已建立149个网格驿站，实现“群众在网格内谈急难愁盼”。结合基层治理示范点建设，创新打造流动网格驿站，有效延伸服务居民的“阵地”和“触角”，真正打通党群服务“最后一米”。建强党群阵地，实现党群阵地与网格驿站共建共享，完善“党群服务中心—服务站—服务角—服务点”四级服务网络，同步在各网格内打造41个服务站、48个服务角、55个服务点，实现为民服务无处不在。

    凝聚合力，推动效能提升。健全“街道党工委——社区党委——小区党支部——楼栋党小组——党员中心户”组织链条，打造70个小区党支部，试点推行“小区党支部”委员补贴制，发挥党组织在网格化管理中的带动引领作用。引导物业积极承担社会责任，发挥物业参与基层治理的中坚力量作用，社区党组织领办物业公司持续做大做强，提升兜底管理无物业小区治理能力水平，在街道社区便民服务大厅开设7个“物业服务窗口”，推动物业服务与社会治理无限融合。广泛动员乡贤能人参与基层治理，建成网格矛盾调解工作室15个，培育草根类社会组织49个，探索形成“6070和事佬”“邻里理事长”“邱叔说事儿”等一批独具特色的治理经验做法。