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乌海市乌达区:全面推动干部考核工作提质增效

来源 : 作者 : 创建时间 : 2023-05-19

近年来,乌海市乌达区持续优化干部考核指标、改进考核方式、强化结果运用,全面提振干部干事精气神,为推动区域经济高质量发展提供有力组织保证。

校准政绩“识别码”,系统化考评增强发展持久力。修订完善《乌达区委管理的领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》,将目标责任考核对象划分为镇(街道)、党委部门、群团组织、事业单位等6大类别,围绕高质量发展、全面从严治党等内容,科学设置考核指标,按照“基本指标+专项指标+反向扣分指标”方式综合考量,切实做到分类考核、精准到位。坚持定量考核与定性评价相结合,适度扩大监测性指标部门数量,简化考核程序,提升考核质量,重点评价辨别班子和干部决策能力、领导水平、工作作风等“潜绩”,不断推动干部在接续改革创新、担当实干中跑出“加速度”。

树立实干“风向标”,动态化跟进提升工作创造力。探索建立灵活、动态的考核机制,坚持平时考核与年度考核、一时表现与一贯作风并重,及时将乡村振兴、社会治理、法治建设、优化营商环境等重点工作纳入考核指标体系,通过党建述职、部门互评、个别谈话、民主测评等方式,全方位对领导班子和领导干部进行评价,全面考准考实干部能力实绩。对公共服务部门和窗口单位,增加民意调查环节,广泛听取群众代表、“两代表一委员”和服务对象的意见,增强考核结果的精准度和公信度。

注入激励“催化剂”,动真格奖惩推动考核实效化。树立奖优罚劣的鲜明考核导向,坚持把考核结果作为领导班子和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据,对工作实绩突出、群众满意度高、考核考评效果好的领导班子和领导干部,给予奖励和重用;对年度考核排名靠后的部门单位进行约谈提醒、取消领导班子及干部评优资格,通过奖优励先、鞭策后进双向发力,形成绩由事考、人以绩论的良性循环,真正让考核结果“落地生根”。

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