乌达区：把年轻干部培养为“沉香木”

乌达区：把年轻干部培养为“沉香木”  

    年轻干部成长度高、可塑性强，组织的培养引导至关重要。单纯镀金式的、拔苗助长式的培养，短期内看似成效明显，但有可能会让年轻干部成为“速生材”，“长得快、个儿高，可也腹中空、易断折”。年轻干部不能做“材质疏松，金玉其外”的“速生材”，而要努力成长为“质理细密，内在丰厚”的沉香木。

要导“向”定“性”。注重把思想政治建设摆在首位，引导其树立正确的从政观、权力观和群众观，安下心来扎根、专心致志履职、迷恋至深钻研，坚强政治定力，加强政治历练，提高政治站位，砥砺坚韧品性，做到在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，以更加坚定的理想信念、更加纯粹的忠诚觉悟、更加强烈的政治担当，把各级党组织建设得更加坚强有力。

要注重把握组织培养的“度”。合理创造年轻干部台阶式历练和“吃劲岗位”磨炼的契机，使其在循序渐进中丰富工作经验、优化履职水平。历练生成的美好品性与专业能力，是年轻干部由“普通树木”转化为“沉香木”的关键，必须长期保持、厚植累积。注重把严管与厚爱结合起来，一方面经常扯耳拉袖、谈心谈话，另一方面常态化培训提升，使其在不同阶段和不同岗位上都能守正自律、知行合一、学做相长，把美好的德行品性和良好的干事能力保持下去，沉淀为自身的标识和底色。

要精准把握时机。既要着眼成长规律，耐心培养、科学引导，也要大胆及时使用，为其创造“惊人一跳”的机会和平台，有计划地选拔各领域年轻干部到“三线一岗”跟班学习、挂职锻炼，让他们在一线不断磨砺摔打，荡涤书生气、锤炼老成心，让更多德行品性优、专业能力强、工作实绩明显的年轻干部在更大的平台上“结香”，最终成长为能够引领发展、堪当重任、有位有为的“沉香木”。