2025年第四季度“书记项目”进展情况公示

书记项目1：红印坎上

一是已与铁路部门对接，双方就基地外围楼体拆除及增设室外铁路文化+红色印记研学路线等进行了协商，站前广场“暖心里”服务驿站及“守望号”议事长廊已投入使用，累计服务居民、旅客1500余人次，开通米面粮油团购服务，与周边优质大型商家超市合作，以“团购价”为居民带来实惠，售出米面油10余单。二是结合全域排查及“三百”行动统计数据，对辖区房屋类别进行编号登记，建立房屋信息台账，依托“暖心里”服务驿站，为60余户空房房主提供钥匙托管服务，成功促成5套闲置房源出租。三是打造“司机之家”服务驿站，登记货车司机29人，党员1人，召开司机代表议事协商会议3次，填写《司机驿站改造需求调查问卷》30余份，驿站改造图纸设计稿已出，已对驿站周边建筑垃圾和生活垃圾进行清理，并对改造区域设立围挡。四是举行“心坎里•网格背包服务”发放仪式，共向辖区10个网格发放背包，结合“三百”行动开展网格背包服务，惠及群众500余人次。五是“胡杨明珠”商标品牌已申请注册，葡萄产业示范园已完成规划，并成功举办党组织书记“赛品牌、拼实绩、促服务”实地观摩活动。

书记项目2：温馨里•暖心守巢

一是结合上年度全域排查及“三百”行动，统计数据及近期排查情况，组织人员力量按照自住、租住、空置、危房等类别进行编号登记并标注，建立了详细的房屋信息台账；二是建立了“房主联络群”，群内有网格长、网格员、包片民警及房主居民，可在群内进行租房信息发布及备案；三是召开了房主见面会，部署房屋钥匙“托管”等事宜；四是依托“暖心里”服务驿站，为60余户空房房主提供钥匙托管服务，成功促成5套闲置房源出租。

书记项目3：薪火里•铁路文化传承

三道坎街道富强社区党委以“薪火里・铁路文化传承”书记项目为抓手，紧扣铸牢中华民族共同体意识主线，将文化传承与便民服务深度融合，高效落实项目各项目标任务，取得显著成效。在文化传承载体提质上，社区联合街道、铁路部门及退休铁路职工，深度挖掘整理乌吉精神内涵，经过多轮打磨基本定稿教育基地讲解词，为精神传承奠定坚实基础。同时推进阵地升级，站前广场“守望号”党建议事长廊于6月顺利投用，以文化浸润凝聚社区共识，累计服务居民1500余人次。在便民服务体系建设上，“暖心里”服务驿站按“一站多能”原则已于4月底启用，配备座椅、充电插排等设施，精准满足群众“歇脚、喝水、充电”需求，累计服务超2300人次，妥善解决民生问题10余件，践行“小事不出驿站，大事不出社区”服务承诺。在志愿服务常态化推进上。以社区工作人员为核心，联动在职党员、“南城义警”及热心居民组建服务队伍，开展购票指导、换乘引导等志愿服务，惠及居民及旅客100余人次。截至目前，项目累计服务超3800人次，实现文化传承与便民服务有机结合，既让乌吉精神深入人心，又切实提升群众获得感，成功将“薪火里”打造为凝聚民心的党建品牌。

书记项目4：暖心里・墙根议事会

三道坎街道富强社区第一党支部以“暖心里・墙根议事会”书记项目为抓手，紧扣铸牢中华民族共同体意识主线，创新基层治理模式，推动社区事务从“社区管”向“大家管”转变，构建起共建共治共享的良好格局，成效显著。在平台搭建上，打破传统议事壁垒，充分利用铁路小区、站前广场等居民日常活动空间，打造“围坐墙根、闲话家常”的亲民议事场景。这种贴近生活的形式摒弃了严肃氛围，让居民在放松状态下畅所欲言，有效拉近了社区与居民的距离，将治理触角延伸至“家门口”。在破解难题上，针对居民反映的民生痛点，建立多方协同机制，整合辖区资源形成共治合力。通过“现场提需求、共同议方案”的方式，推动站前广场便民驿站建设、议事长廊规划等民生项目落地，切实回应群众关切，让议事成果转化为治理实效。在闭环管理上，建立“收集－协商－落实－反馈”全流程机制，通过公开栏公示项目进度、居民群众监督小组跟踪评议，确保居民建议件件有回音。截至目前，累计开展议事活动7次、政策宣讲10余次，收集设施建设、长效管理等领域建议百余条，以透明化监督激发居民持续参与热情。

项目实施以来，居民从社区事务“旁观者”转变为“参与者”，社区凝聚力显著增强，成功打造了党建引领基层治理的暖心品牌。

书记项目5：连心里・党建网格3D沙盘

三道坎街道富强社区第二党支部以“连心里・党建网格3D沙盘”书记项目为抓手，紧扣铸牢中华民族共同体意识主线，以可视化创新赋能基层治理，推动“人在网中走、事在格中办”模式落地见效，显著提升社区治理效能。在沙盘模型迭代升级上，秉持低成本高效能原则，动员社区力量完成两轮模型打造。从第一版纸质模型搭建基础框架，到升级为第二版乐高积木模型，实现了治理载体的质效飞跃。沙盘精准标注房屋分布、治理难点等10余项关键信息，将辖区人、地、物等要素立体化呈现，成为直观反映社区实况的“治理地图”。在发挥沙盘“指挥中枢”作用上，以沙盘为核心建立模拟推演机制，通过场景化演练完善问题处置流程，为实战处置奠定基础。在环境整治中，依托沙盘分析巷道地形，联合包联单位开展常态化杂草清理，确保工作有序推进；在“植树添绿”活动中，通过沙盘精准规划50个树坑点位，使活动效率提升近半，让决策部署更具科学性。在应用培训同步深化上，引导社区工作人员、网格员依托沙盘开展隐患排查、服务管理等工作，通过沉浸式场景加深网格底数掌握，问题响应速度显著提升。项目实施以来，沙盘既作为“实战课堂”赋能队伍成长，又作为治理载体破解民生难题，成功以党建引领的可视化创新，为社区和谐发展注入强劲动力。

书记项目6：平安里•货车司机驿站

一是初步摸排已完成，在春节期间货运车辆劳务市场停放货车约60—70辆，日常停放货车约40—50辆，存在一人多车的情况，目前在册登记货车司机29人，党员1人。二是街道牵头组织区委社会部、区就业局、区农水局、区总工会、区综合执法局等行业主管部门到现场进行实地勘察。三是已经联系司机代表开展议事会3次，商议驿站改造事宜，图纸设计稿已出，正等待街道党工委会商定。四是对驿站周边建筑垃圾及生活垃圾进行常态化清理，安装围挡护栏隔离货车零工市场与乌尔特沟防护林，维护河沟生态环境。

书记项目7：田园睦邻·共富家园

内蒙古淼森有限公司持续流转闲置土地，已开展农业土地流转签约仪式1次，与5户居民签订土地流转协议，今年流转土地共计15.66亩，现均已完成。

书记项目8：暖心迁居护卫队

一是共有19户签署居民搬迁协议。二是召集居民商讨搬迁具体情况，了解居民因年龄、缺乏交通工具等因素，急需搬家服务，目前社区已成立搬迁小分队，并对接搬家公司完成对有需求居民的帮助。