乌海市乌达区始终坚持党建引领,以解决小问题、开展小活动、做好小事情、讲清小道理、宣传小人物各种“微小”服务为切入点,切实提升居民的幸福感与获得感。
探索党建引领基层治理,积聚居民自治“新动能”。践行新时代枫桥经验,改变工作作风,变“被动”为“主动”,深入小区、楼道与群众面对面话交谈、察民情、听民意,解决群众“急难愁盼”。凝聚多方合力,统筹各单位、社会组织、党员、群众参与基层治理,充分发挥党群服务中心联系党员群众、凝聚人心的阵地优势,依托“流动办公桌”与人民法院、银行、学校等共驻共建单位,提供政策解读、法律援助、特色课堂等服务。建立楼栋长“选、聘、管、用”机制,挖掘动员热心党员、群众组建颐家亲、爱民大妈等群众自治队伍,牵引带动群众参与、自我服务、相互服务、群策群力。
探索党建引领小区自治,发挥居民共治“管理员”。充分发挥社区党建引领、协调、服务功能,优化“党组织搭台、专业力量支撑、群众广泛受益”的协同治理模式,让服务更精准链接居民多元化需求。采取“换资源换服务”合作模式和“公益+抵偿+市场”手段,广泛从辖区企业、商家、社会组织等多元主体中招募“社区合伙人”,将“合伙人”分为公益型、经济型、惠民型三类。日常邀请“社区合伙人”参与民主商议,建言献策、提供支持,重点关注基础设施建设、身心健康、扶弱助残等民生服务需求,发挥“合伙人”优势,使社区治理由“政府输血”转变为“自我造血”,实现由“单向付出”变为“双向奔赴”。
探索党建引领幸福街巷,绘就居民幸福“新图景”。充分利用社区建立“大党委”的党建优势,统筹辖区机关企事业单位、31家社会组织、601家个体工商户等各类资源力量,依托区级、街道、社区党群服务中心打造“一带多圈”(即:党群服务带、各社区特色宜养圈),建立分域治理、分类服务、分个体帮扶的精细化治理模式,推动区、街、社三级治理资源和幼教、就业、医疗、养老等公共资源一体贯通,实现小区商业业态多元化、集聚化、智慧化发展,让居民享受到触手可及的便利和服务。
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