乌海市乌达区：基层治理现代化 让社区更具幸福质感

近年来，乌海市乌达区牢牢把握基层治理现代化要求，充分发挥各级党委领导作用，鼓励社会各界积极参与，以更好为居民群众提供精准化精细化服务为目标，创新基层治理模式，让居民群众有更切实的获得感、幸福感、安全感。

四个一点，点点暖心。“社区是我家、建设靠大家”，乌达区安居佳苑社区党委秉承“共建、共治、共享”理念，坚持“以人为本、改善环境、量力而行”原则，不断创新服务，整合社区资源，采取居民群众自筹一点，物业公司投入一点，爱心企业帮扶一点，街道社区兜底一点“四个一点”管理模式，从居民群众关心的维修破损路面、更换监控设备、翻新休闲场所入手，切实改善社区生活环境。目前，已更换围栏422.72米，修复破损路面8处，新增健身器材10件，翻修健身器材11件，安装汽车充电桩4套，安装小区监控40路，全方位提升居民群众的获得感、幸福感、安全感。

红色物业，事事安心。物业管理是满足居民群众美好生活需要的“关键小事”，更是关系社会和谐稳定的民生大事。乌达区先锋社区党委探索成立乌海市首家社区党组织领办的“红色物业”，着力破解老旧小区物业管理“市场失灵”“管理失序”“自治失能”等民生“堵点”，切实以实际行动回应人民群众对美好生活的向往。目前，“红色物业”公司对4个无物业小区进行统一管理，提供安全保障、维修维护、清洁清理、基础设施维护、上门服务等物业服务，先后成立由科级干部、社区“两委”、小区党员组成的“红色业委会”“五红志愿服务队”等为民服务队伍，健全“两代表一委员”联系社区党员、群众等工作机制，形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局，打通了为民服务的“神经末梢”。

居民自治，件件顺心。乌达区富民社区党委基于辖区耕地多、住户零散、现代功能设施不完善及居民老龄化等现实问题，以“居民小自治、社区大治理”理念为宗旨，通过“1175”工作法（“1”：以社区党组织为“核心”，“1”：一个网格，“7”：将辖区7个街坊的志愿者吸纳为“红马甲街坊管家”，“5”：田间议事、妇女恳谈议事、道德评议会、田埂埂议事、草帽议事厅5种议事模式），将居民协商议事平台搬到户外广场、田间地头和农家小院，居民群众事让居民群众说、让居民群众议，通过积极化解邻里纠纷、农户矛盾、农商争议等矛盾纠纷80余件，架起党群干群关系的“连心桥”，居民群众自主参与街坊治理积极性不断提高。