近年来,乌海市乌达区持续深化整治形式主义为基层减负,以破解基层治理“小马拉大车”难题为切入点,以务实举措推动镇街道、村社区聚精会神抓减负、抓赋能、抓共治,让基层干部“轻履者行远”。
减负先行,破题“小马拉大车”。“壮马兴才”,制定印发《乌达区镇(街道)事业编制周转管理办法(试行)》,核增街道行政编制26个,同比增加28%,推动编制资源向基层倾斜。持续配齐网格工作队伍,优先从社区“两委”、物业管理人员、党员中心户中选拔配网格长108名、网格民警32名,配置专职网格员148名,选派66名镇(街道)领导班子成员、84家机关企事业单位包联社区网格148个,推动网格一体化有效运行。“轻车卸重”,全面压减标识标牌,建立标牌标识准入管理、动态监测机制,持续开展督促检查,对各村(社区)标识标牌增、撤、并情况进行实地验收,累计摘除党群服务中心各类牌子178块,精简比例达50%,推动办公场所功能优化提升。取消学历、征信、收入等证明事项21项,切实解决基层“牌子多、事务杂、权力小、责任大”的治理难题。
多维赋能,巧解“千线穿一针”。制定《乌达区村(社区)赋能清单》,开展“双权”赋能、自治强基赋能、凝心聚力赋能、服务保障赋能、队伍提质赋能“五项赋能行动”,配套建立《五服务三保障清单》,由区直部门单位为村(社区)提供便民类服务、公共类服务、政务类服务等各类服务保障事项42项,以此明晰社区工作边界和职能定位,让居民群众体验到“减负增效”所带来的方便与快捷。建立权责事项动态调整制度,“一地一策”、因街施策,制定形成《乌达区镇(街道)职责事项责任清单》《乌达区乌兰淖尔镇行政执法权力清单》,并严格落实“一村社一策”,编制印发《乌达区村(社区)工作事务指导目录》,有效解决基层“该干什么活、能办什么事、应担什么责”的问题,切实以合理的任务“单子”,有效减轻基层“担子”。
多元共治,共建共享“和美”乌达。充分利用与居民“熟悉、亲切、临近”的特点,优先从社区“两委”、网格员、在职党员、退休干部等群体中择优选拔党员中心户500余名,组建“暖心服务小分队”等服务群众队伍,通过“个人自荐+联名举荐”的方式推选出楼门栋长900余名,广泛参与到政策法规宣传、群众诉求收集、邻里纠纷化解、环境卫生共建等社区治理工作中,累计解决路灯安装等问题1100余件,解居民矛盾纠纷3000余起。规范基层群众性自治组织证明事项,明确20项证明事项一律不得再要求村级组织出具,制定形成办事指南展板40块面向辖区群众公开,推动“组织共建、资源共享、难题共解”,推动实现群众从“站着看”到“跟着干”再到“自己管”。
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