乌海市乌达区：以“三航”推动基层治理见实效

近年来，乌海市乌达区坚持治理主体、社会参与、多元协作三方面发力，着力打造“我为人人、人人为我”的睦邻相处新模式，推动居民服务全覆盖，构建起“党建+治理+服务”一体的治理格局。

坚持党建“领航”，答好“跟谁做”。创新建立“街道党工委—社区党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级联动体系，推行以“党员中心户”为基础的“一示范三联系六到户四保障”工作机制，按照“党员认同、群众认可、组织认定”的总体思路，挖掘360户“党员中心户”常态化参与社区公共事务，协助开展矛盾调解、意见收集等事项1000余件，实现“一户带一片、一片带多片、多片带整体”。

坚持主体“开航”，答好“谁来做”。大力发掘培育社区中有影响力的领军人物和“微领袖”人员，吸纳900余名人员作为楼栋长参与社区事务，实施“清单制+积分制+责任制”管理，充分发挥楼栋长（单元长）人熟、地熟、情况熟的优势，采取“线上+线下”两种模式，明确楼长社情民意收集员、邻里纠纷调解员和群众活动组织员的“三员”职责，简化工作流程，各楼长辅助网格员“全面掌握底数、详细摸清症结”，实现网格管理服务群众事格中办。

坚持平台“助航”，答好“和谁做”。积极探索赋能基层治理新途径，激发社会参与形成多元共治体系，巩固社区党组织领办物业公司提升物业服务整体水平，突出小区党员阵地“桥梁纽带”作用，全力推行“物网融合”，建立健全网格党支部、物业服务企业联席会议和物业服务企业、社区网格“双向进入交叉任职”等制度机制，推动物业服务企业广泛参与基层治理，实现“场所共用、人员共动、服务共融、问题共解”“四共”目标。