乌达区推行点单、定单、配单、送单“四单”模式进行党员分类管理。针对在职党员、无职党员、流动党员、困难党员的实际情况,探索实行差异化管理办法,不断激发党员责任意识、奉献热情和服务能力。
“点单式”推动在职党员服务基层。持续推进党建联盟活动,全面落实在职党员到社区报到工作制度,深化机关事业单位党组织和在职党员进社区“双报到双报告双考核”工作,为辖区居民群众提供个性化服务。建立社区和在职党员服务项目库167个,成立党员服务队和党员互助小组共计50余个,1900名党员下社区入网格,报到率达95%以上。组织在职党员主动参与扶贫帮困、疫情防控、治安联防等共建共治和服务群众工作。
“定单式”强化无职党员设岗定责。按照“按需设岗、因事设岗、以岗定责、责任到人”的原则,带领无职党员开展“四个一”工作,即每季度宣传一项方针政策、排查一次民事纠纷事件、解决一件涉及群众切身利益的问题,拓宽了无职党员发挥作用的渠道。使无职党员干事创业有机会、发挥作用有舞台,极大地激发了他们的政治热情和工作热情。
“配单式”加强流动党员教育管理。针对流动党员难组织、活动难开展的实际,开展“组织找党员、党员找组织、党员找党员”“三找”活动,建立“党组织—联络员—流动党员”管理模式,实行流动党员“在线”管理,通过微信公众号、各支部流动党员微信群等平台期推送学习内容,定期的学习,提升流动党员的政治觉悟,确保学习不掉线、思想不掉队实现了“党员行千里,组织一线牵”。
“送单式”保障困难党员精准帮扶。建立健全困难党员结对帮扶、保障激励、关心关爱机制,组建党员攻坚小组11个,切实解决困难党员最急最忧最盼的问题。每年通过“两节”“七·一”等重大节日进行走访慰问,分层次组织召开政治生日座谈会,有针对性地为其解决困难、送去温暖。春节慰问困难党员、老党员150余人次,让其切实感受到组织的温度。
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