乌达区：“学、练、评”锤炼
组工干部综合能力

乌达区：“学、练、评”锤炼

组工干部综合能力

乌达区以“学、练、评”多措并举，着力在政治上提神、效率上提速、水平上提档，全面增强组工干部综合能力。

以学为基，政治提神增底气。为着力解决组工干部理论深度不够、站位不高等问题，每日通过学习共产党员网、北疆先锋网，了解掌握新动向、新要求；每周通过“讲习所”专题领学活动，学习新思想、新理论、新政策；每月通过学习《中国组织人事报》、《内蒙古组织工作》等报刊，学习先进写作技巧、写作理念。着力改变组工干部理论储备不足、政策把握不准等问题。

以练为本，实践锻炼提效率。为确保组工干部笔杆不停、思想不停，制定每周2篇信息、每月上稿最少1篇的计划，及时为年轻组工干部理思路、讲方法、交任务、压担子，并通过“1+N”帮带机制，让“老同志”对“新同志”的信息进行指导、审核把关，通过手把手教写作技巧、一对多指导修改稿件，着力改变组工干部效率不佳、技巧不足等问题。

以评为点，奖优罚劣提档次。为切实提高组工干部综合能力，最大可能性激发组工干部的积极性，以组工信息为抓手，定期对组工干部投稿情况、上稿情况进行统计，对年终上稿量多的组工干部，给予不同等级的奖品进行奖励。对上稿量少的组工干部，落实正向激励举措，强化对其指导学习，着力改变组工干部热情不高、思想怠慢等问题。