近年来,乌达区立足事业发展需要,不断加强年轻干部队伍建设,坚持念好“选、育、练”三字诀,确保在年轻干部的使用上有梯队,选择上有空间。
拓宽视野“选”。乌达区坚持把拓宽选人视野作为做好干部选拔的基础,不断优化干部来源和知事识人“两个渠道”。一方面,在做好公务员、事业干部招录招考工作的同时,加大急需紧缺人才引进力度,进一步拓宽干部来源渠道,近两年来,先后通过公开招聘、人才引进200余人。另一方面,借助年度考核开展年轻干部推荐调研工作,将全区各单位推荐的393名干部全部纳入后备干部队伍,其中正科后备干部116名,副科后备干部277名。
多措并举“育”。不断优化干部培养途径,着力构建规范性、长期性、针对性的“滚动式”培育模式,采取“专题培训+集中轮训+赴外培训”的方式,不断强化干部理论武装,2021年累计培训年轻干部1200余人次。对今年调整的1批次领导干部开展任前集体廉政谈话,进一步为新任职领导干部筑牢拒腐防变的思想防线。
急难险重“练”。结合全区中心工作和干部队伍建设需要,突出能力建设,先后选派7名领导干部到重点工作部门挂职锻炼,进一步提高了领导干部解决实际问题、处理复杂矛盾的能力。在近期干部调整动议环节,充分运用后备干部库,结合岗位空缺、班子结构需要和干部个人特点、长处,将12名推荐人选作为此次重点考察提名人选,其中3名干部任职正科级领导岗位,9名干部任职副科级领导岗位。
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