乌海市乌达区：三维发力 筑牢干部监督“防火墙”

乌海市乌达区深入贯彻全面从严治党要求，聚焦干部队伍建设关键环节，从精准识别、分类预警、动态跟踪三个维度发力，构建起覆盖干部成长全周期的监督闭环，以严的基调推动干部监督工作走深走实。

拓宽监督触角，精准识别干部“画像”。着力构建全方位、立体化的干部识别体系，统筹整合纪检监察、组织、巡察、审计、信访等监督力量，健全信息共享、线索移送、成果共用联动机制。同时，把问题信息收集嵌入干部日常工作、重点任务推进、巡察监督、群众反馈等场景，将监督触角从“八小时内”工作圈延伸至“八小时外”生活圈，依托“12380”举报平台、信访渠道、社区反馈等多元路径，全方位收集苗头性、倾向性问题线索，进一步拓宽问题线索来源，实现对干部表现的精准“画像”。

分类施策预警，抓早抓小、防微杜渐。建立“政治素质+道德品质+工作实绩”三位一体的辨识评价体系，由区委组织部牵头对线索进行分类梳理，结合日常考核、年度考评、专项调研等情况，对干部问题性质和影响程度进行精准研判。在此基础上，对苗头性、倾向性问题，通过谈心谈话、提醒谈话及时“咬耳扯袖”，督促干部自查自纠，并通过日常培训和观看警示教育片等方式帮助干部提升履职能力，切实发挥监督的预警纠偏作用。

闭环跟踪整改，强化监督成果运用。构建“发现-处置-整改-反馈”的闭环管理机制，推动监督成果与干部考核评价、选拔任用深度挂钩。建立干部监督整改台账，对受到组织处理的干部，通过谈心谈话、实地走访等方式跟踪整改进度。将干部监督情况纳入年度考核重要内容，对监督中表现优秀、实绩突出的干部，在评先评优、提拔晋升中优先考虑，对存在问题且整改不力的干部进行组织调整，以刚性约束倒逼干部转作风、提效能。