近年来,乌海市乌达区高度重视年轻干部培养,以推进年轻干部培养行动为抓手,通过夯实培养“赋能链”、建强优用“使用链”、夯实监督“管理链”,致力构建年轻干部培养新模式。
以学为先定制“优育”,赋能提质增活力。始终把加强党的创新理论武装作为思想建设的根本任务,量身打造“年轻干部理想信念强化”“五大任务”赋能等专题培训。举办乌达区年轻干部高质量发展研讨班,精准设置“报名推荐、择优选拔、集中培训、跟班学习、成果展示、总结提升”6个阶段,全区100余名年轻干部报名参加,开展全封闭式素质拓展活动,通过组建团队、头脑风暴、体能训练、分享感悟等方式,进一步提升年轻干部个人抗压、团队配合、自我驱动能力,切实为年轻干部充电赋能。
以练为基靶向“优用”,磨砺意志助成长。始终把基层一线和关键岗位作为增强年轻干部实践能力的“主战场”,实行“动态轮岗”用人机制,选派10余名年轻干部重点项目、乡村振兴、招商引资等任务一线挂职锻炼,面对面倾听群众诉求,着力补齐年轻干部工作经验短板,切实提高年轻干部解难事、办实事能力。坚持事业为上、以事择人,对政治素质过硬、敢于担当作为、工作实绩突出的优秀年轻干部及时发现、及时使用,以正确选人用人导向引领年轻干部干事创业。
以管为本从严“监督”,严管厚爱促担当。完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用,细化各项考核指标,考准考实年轻干部日常表现。按照内蒙古自治区党委办公厅《关于加强年轻干部教育管理监督的若干措施》要求,加强对年轻干部的教育管理监督,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,严格落实“三个区分开来”要求,对新发现的苗头性倾向性问题做到早发现早提醒早纠正,为年轻干部扣好廉洁从政的第一粒扣子。
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