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乌海市乌达区:“三管齐下”让干部不敢“躺”、不能“躺”、不想“躺”

来源 : 作者 : 创建时间 : 2024-12-09

习近平总书记在党的二十大报告中指出,落实“三个区分开来”,激励干部敢于担当、积极作为。乌海市乌达区积极落实习近平总书记重要要求,抓紧抓实激励担当作为这一主题,多措并举、综合施策,激励干部精神抖擞勇挑重担。

强化考评运用,树立干部实干为先的鲜明导向。探索建立领导干部分级分类量化考核机制,将65个部门单位划分为6个类别,将全区科级干部划分为3个层次进行考核评价、量化评分、综合排名。进一步破除重考核轻反馈、重过程轻结果倾向,对表现优秀的干部及时鼓励激励,并统筹加大选拔任用、职级晋升、学习培训、挂职锻炼、交流使用力度;印发《乌达区委管理的领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》以来,累计对24名考核结果靠后的领导班子主要负责人和领导干部进行约谈,真正打造能者上、优者奖、庸者下的良好政治生态。

主动关心关爱,解决干部干事创业后顾之忧。认真贯彻落实自治区党委《关于激励干部担当作为的十二条措施》,探索建立干部关爱机制,细化干部身心健康关爱措施,制定印发干部荣誉退休、谈心谈话等制度,推动干部体检、带薪休假等要求落地落实,累计审批各类工资、补贴13000余人次,进一步增强基层干部的归属感和获得感。2021年以来,表彰“两优一先”149人,对336名公务员给予嘉奖和记三等功,发放荣誉退休奖章36个,评选命名区级担当作为好干部45人,其中提拔使用或晋升职级38人,为激励干部担当作为赋能增效。

加强容错纠错,营造干部担当作为的良好氛围。落实“三个区分开来”要求,加大对“12380”信访举报查核力度,对恶意重复举报的不予受理,为3名遭到不实举报的干部澄清正名,宽容干部在改革创新中的失误错误,做好受处理处分干部“后半篇文章”,做好干部能上能下工作,对1名不适宜担任现职的领导干部调整工作岗位,激励干部在现代化建设中勇蹚“深水区”、敢闯“无人区”。

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