乌海市乌达区：“三点”全通抓好年轻干部队伍建设

近年来，乌达区坚持做好培养选拔优秀年轻干部常态化工作，着力抓好年轻干部队伍建设、思想淬炼、实践锻炼三个关键点，统筹好“选、育、管、用”各个环节，护航年轻干部健康成长。

树立鲜明选人用人导向。聚焦全区经济社会高质量发展需要，统筹抓好全区干部队伍建设，将干部擅长领域、工作经历等因素与岗位需要紧密结合，做到人岗相适，人尽其才，切实增强领导班子整体功能。从严落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《乌海市科级领导干部选拔任用管理办法》，做到从岗位动议到讨论决定全链条闭合，全方位提升选人用人能力水平。坚持老中青相结合梯次配备，统筹用好各年龄段干部，合理配备“女少非”三类干部，推动干部队伍进退留转的有序更迭，充分调动全区干部的工作积极性。

培养培育优秀年轻干部。推动实施“青苗计划”，开展全区各单位年轻干部专项调研，分级建立优秀年轻干部信息库，结合自治区“一百三千库”，对优秀年轻干部实行动态化系统管理。持续推进年轻干部高质量发展研讨班，举办政治理论测试、公文写作大赛、辩论赛等拓展活动，并择优选派年轻干部到重点工作领域跟岗学习，进一步提升年轻干部专业素养、补齐能力短板，建好干部队伍“蓄水池”。

严管厚爱激励担当作为。常态化向单位“一把手”、分管领导、服务对象等了解干部队伍日常表现，结合谈心谈话，把八小时内管理与八小时外关爱结合起来，敞开党员干部反映意愿、纾解情绪的渠道，也可及时提醒预防、近距离观察识别干部。加强与纪委、公检法、审计等部门的沟通联系，加大对党员干部履职尽责、担当作为情况的收集力度，综合分析研判干部综合表现和能力素质，及时给予肯定和表彰，并着重选拔政治过硬、作风扎实、敢于担当、实绩突出的年轻干部进入党政领导班子。