乌海市乌达区： 轻车壮马让基层治理更有力

乌海市乌达区以党建引领基层治理为牵引，从聚力、轻车、壮马三方面发力，聚焦抓基层、打基础，持续补短板、强弱项，着力破解基层治理“小马拉大车”难题，使基层真正从“千条线”中解放出来。

完善机制推动“车马”相适。创新建立村（社区）工作事项准入“五人小组”票决机制，由组织部、社会工作部、司法局和各镇（街道）、村（社区）代表组成“五人小组”，对拟进入村（社区）工作事项的合法性、可行性、合理性进行分析评估并提出初审意见，对不同意准入的事项书面告知并说明理由。划清部门与村（社区）之间的权责边界，对依法履职工作事项清单严格实行准入制度，通过部门申请、社会部审核、“五人小组”审议、常委会审定备案等程序，推进事项联办、资源联享、力量联强。

松绑减负推动“车载”更轻。常态化清理村（社区）综合服务设施无服务对象、内容过时、超出职能范围的虚牌，清理各党群服务中心功能室内部无实质内容上墙制度、标语口号，摘除党群服务中心各类牌子178块，精简比例达50%，推动办公场所功能优化提升。聚焦破解多头填报难题，彻底摸清镇（街道）、村（社区）日常填报的239类台账报表，对无依据、无必要、无能力完成的集中进行3轮次清理，对频次过高、时间相近、内容相似的有效归并，精简率达74%，全面提高数据使用效率，切实让基层腾出更多精力干事业、抓发展。

下沉资源推动“马力”更足。探索推进“流动办公桌”工作模式，按照“相对集中、便于管理”的原则，将“流动办公桌”的服务范围划定到现有的基础网格上，街道社区提前告知本期“流动办公桌”服务内容，包联单位、在职党员、网格员结合实际主动认领，适时安排人员轮流“坐班”提供“一站式”帮办代办服务，累计服务辖区居民群众2.3万人次，解决户厕修建、路灯安装、道路硬化等民生问题1100余件，完成“微心愿”1300余个，真正把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。