乌达区“四心四点”为年轻干部
铺就健康成长“快车道”

乌达区“四心四点”为年轻干部

铺就健康成长“快车道”

近年来，乌达区始终把“政治素质”作为首要用人标准，以“理 与 实践”相结合的方式着重培养，以“精心选、贴心育、悉心管、 放心用”四举措，确保年轻干部队伍整体素质进一步提高、数量 规模更加合理、队伍结构更加优化。

精心选择，挖掘干部“优点”。我区根据工作实际，严把准入 “关口”，真正把符合新时期好干部标准、忠诚干净担当的优秀年轻干部挖掘出来，同时加强对大学生村官、选调生、新录用公务员及事业人员的培训管理，及时发现和培养“好苗子”。坚持实绩依据、实干导向，注重发现和培养政治坚定，实绩突出、作风过硬、群众公认的优秀年轻干部，坚决防止“带病上岗带病提拔” 等现象发生，让优秀年轻干部脱颖而出，始终保持干部队伍的一 池活水。截至目前，我区从疫情防控一线提拔干部3名，从重点 一线和重要工作岗位提拔66名;全区45岁以下干部179名，35 岁以下干部34名，较2018年巡视时期相比分别增长25.6%和 32.3%。

贴心育补强能力“弱点”。认真贯彻《党政领导干部选拔任 用工作条例》，进一步落实《乌达区科级干部队伍建设计划 (2018—2020年)》，对年轻干部进行系统的理论教育把习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，进一步完善使用年 轻干部选拔任用的全链条机制。牢固树立“一心多点”人才工作思路，落实人才队伍建设三年行动计划，紧扣经济高质量发展需要，大力实施人才强区战略，引进222名事业编制人员，申报草原英才项目8个。完善“政校企”合作模式搭建就业平台，挖掘园区企业发展重点岗位摸清紧缺急需性人才，引进产业技术工人1300 余人，落实产业工人优惠政策提升人才扶持力度，推进创新驱动实施方案保障人才待遇，匹配住房200套，协调子女入学、户籍办理等81人次，最大限度地激发和增强人才活力。

悉心管，去除监督“盲点”。通过综合运用平时考核考察、谈心谈话等方式，了解掌握年轻干部平时表现情况;围绕从严治党等6个方面制定调整年度绩效考核指标，把领导干部政治素质考察融入干部考核过程中，实施分级分类差异化考核，完成2019年度74个领导班子和3000余名干部职工年度考核工作，考核反 馈144条问题督促其限期整改，并对不适宜评优选先的单位和个 人按规定进行调整备案。截至目前，共审核干部人事档案200余 卷、签订承诺书100余人、外出请销假备案811人次、管理护照 签证164本、办理借调16人、任前谈话150余人、完成任中审计及离任交接12人，针对8名外出备案及审核程序不规范人员 实行谈话提醒，切实提升规矩意识。

放心用，突出实绩“特点”。我区制定干部谈话办法，健全干 部政治素质考察档案，摸清各级班子队伍情况，大力发现培养选 拔想干事、有闯劲、善创新的年轻干部。年度内完成转、调任公 务员登记备案3批次15人、招录2020年公务员12人、转正考察14人、在线教育培训430人，确保公务员选育管用各环节衔接贯通有效;积极推进全区公务员和科级干部管理信息系统更新 维护，比对信息4000余条，实现市区两级干部信息共享。