乌海市乌达区创新推出“流动办公桌”工作模式,构建“一桌统筹、多方联动、多元共治”的服务平台,探索“理论联学、问题联抓、矛盾联议、现场联办”核心路径,探索出一条党建引领基层治理的生动实践路径。
理论联学聚共识,打造思想引领“宣讲台”。吸纳领导干部、社区“两委”成员、模范榜样等组建宣讲队伍。变“闭门备课”为“开门授课”,将课堂搬到社区广场、田间地头、农家小院,通过编排情景剧等“理论+文艺”形式,讲清自治区党委“1571”工作部署。联合发改、民政等部门系统梳理就业、医疗、养老等领域“惠民账”,形成政策惠民、项目利民等“四本账”,点对点讲清楚政策“从哪来、为谁来、谁受益”。
问题联抓破瓶颈,打造服务群众“前哨站”。依托“社区党委-网格党支部-楼栋党小组-党员中心户”组织架构,将“流动办公桌”与网格化治理深度融合,确保小事不出网格、大事不出社区。深化“双报到双服务双报告”机制,联合包联领导、网格员、党员中心户等组建攻坚小分队32支。主动到矛盾多、困难大的地方开放式问需,同时整合商务、住建等职能部门力量,借助基层吹哨、部门报到机制,推动老旧小区改造等问题有效解决。
矛盾联议疏堵点,打造和谐稳定“调解室”。建立“1+N”议事工作机制,运用“收集诉求-召开会议-组织实施-成果公示-满意度测评”五步法,发动楼栋长、社区能人等参与公共事务,召开居民议事会,协商解决“飞线治理”等实际问题。建立健全前期“分类”、中期“洽谈”、后期“回访”闭环体系,联合司法所、派出所,聘请退休法官、老党员担任“邻里调解员”,创建“尚哥说理”、“老杨工作室”等调解品牌,化解居民矛盾纠纷。
现场联办强执行,打造实干担当“练兵场”。牵头带动社会组织等多方资源,持续打造“邻里集市”、“小区造节”等活动,提供特价市集、中医诊疗、公益剪发等多种业态,让群众不出小区享受贴心服务。将群众的“心上事”作为“心头事”,采取现场直办、干部领办、部门联办等方式,解决户厕修建、路灯安装等民生问题,完成居民“微心愿”。
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