近年来,乌海市乌达区深入研究基层治理,坚持党对基层治理的全面领导,不断探索共建共治共享的基层社会治理新模式,把基层党组织的政治优势、组织优势转化为基层善治效能,切实提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。
强党建,唱响基层治理的“交响曲”。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。乌达区始终坚持党建引领,健全完善“街道大工委—社区大党委—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户”上下贯通的组织体系,抓牢“网格工程”,将全区22个社区划分建立199个网格驿站,按照“一格一长一警一专多兼”原则,配齐网格长134名,网格民警49名、专职网格员199名。同时,将300余名楼栋长编入暖心服务小分队,成立常态化服务基层的暖心服务小分队156支,年均开展风险隐患排查3000余次,提供帮办代办服务5万余次,推动基层党组织可动员的力量有效提升,奏响基层治理的华彩乐章。
暖民心,绘就精细化管理“同心圆”。人民群众是基层社会治理的“源头活水”。乌达区创新实施人口精细化管理专项行动,用时8个月开展人口底数大排查,彻底摸清5个方面76项数据信息,建立起纸质、数字档案库。以网格为单位绘制“以房找人”平面图,会同公安部门实时更新人口精细化管理数据,编制《乌达区城市社区人口精细化服务指南》,实现了人口数据可视化汇总分析精准服务。依托小区人口精细数据分析,组织开展相亲会、跳蚤市场、义卖捐赠、庭院维护等集体活动,为群众自组织、自治理和自发展提供熟人场景。目前,全区累计探索“小区造节”“共享花园”等群众自发集体行动72项,齐心协力,形成合力,把这个“同心圆”越画越大。
解民忧,构筑为民服务的“连心桥”。厚植基层治理肥沃的土壤,构筑起干部和群众之间的“连心桥”。乌达区先锋社区党委探索成立“红色物业”,对4个无物业小区进行统一管理,提供安全保障、基础设施维护等物业服务,先后成立由科级干部、社区“两委”、小区党员组成的“红色业委会”“五红志愿服务队”等为民服务队伍,形成组织共建、资源共享的党建格局。乌达区富民社区党委基于住户零散、现代功能设施不完善等问题,将辖区7个街坊的志愿者吸纳为“红马甲街坊管家”,依托田间议事、妇女恳谈议事等5种议事模式,将居民协商议事平台搬到户外广场、田间地头,积极化解邻里纠纷、农商争议等80余件,居民群众自主参与街坊治理积极性不断提高。
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