乌海市乌达区以居民需求为导向,以网格为依托,以网格化服务管理、多方联动为抓手,不断完善网格员队伍。加强社区资源融合、力量融合和服务融合,推行“人在网格走、需求在网格发现、问题在网格解决”的服务,做到解民忧、暖民心,切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。
坚持党建引领,突出组织建设“集成化”。持续优化网格架构,全面搭建“街道大工委—社区大党委—网格党支部—楼栋党小组”组织架构,健全落实网格事项准入制度,发挥网格最小单元作用。多渠道选优配强网格员队伍,并科学设置网格148(含4个专属网格)个,配备网格长112名、专职网格员140名、兼职网格员792名,建立完善《城市基层党建引领“精网微格”治理机制》《党建引领网格化治理“五定”机制》,明确7项网格工作事务,推动一般网格党支部(党小组)全覆盖、微网格员全配齐,实现由大网格治理向微网格治理的精度提升。
织密红色网格,突出网格治理“精细化”。按照共建共治共享的原则,深化拓展“1+N”网格区域化党建,实行区域党委、党建联席会议制度,制定居民问题需求、成员单位报到对接、资源服务“三本台账”,实现优势互补,动员最广泛力量和最优质资源参与到基层治理中,让“单打独斗”变为“抱团发力”。组建红色智囊团小分队、红色管家服务队、“暖心服务小分队”等居民自治组织协助开展卫生清理、矛盾协调、设施修理等志愿服务1000余次,解决小区监控系统更换、规范停车秩序等反映强烈的民生问题900余件,在职党员主动认领“微心愿”1300余个,完成率达100%,真正把贴心服务送到群众家门口。
拓宽服务载体,突出基层服务“多元化”。聚力打造“一街道(镇)一品牌”“一社区(村)一特色”,做强做优“新火党群”“喜邻集市”等镇街道、村社区党建品牌30个,构建形成党建品牌服务全矩阵,不断为基层治理赋能助力。用活用好“流动办公桌”,确定每周三为“流动办公桌”服务日,合理安排社区“两委”、网格员、在职党员轮流“坐班”实行“一站式”受理,让群众办事从“多次跑”到“最多跑一次”。创新设立“一号通”运行专线,采取“一号接听、集中受理、分类处置、统一协调”的工作模式,由社区党组织及时受理居民需求事项,“点对点”对接限时办结,实现民情沟通无遗漏、社区管理无盲区、服务群众无缝隙。
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