乌海市乌达区：多措施加强干部队伍建设与管理

近年来，乌海市乌达区积极探索年轻干部队伍建设与管理，不断完善年轻干部成长体系，加强干部管理水平，着力建设高素质干部队伍。

强化教育培训，提升干部素质。先后开设领导干部上讲台、年轻干部高质量发展、新任职公务员等8个主体理论班次，分层分类抓好培训提升，切实提升党员干部“一岗全能”的业务能力与实践本领，培训1000余人次，持续推动党的创新理论入脑入心。充分利用“乌吉精神”“万人上山夺煤大会战”等本地教育资源，精心开发打造实地研学精品课程，采取案例教学、研讨教学等教学方式，开展学习活动16场，进一步增强干部教育的实效性和感染力。

严格选拔任用，确保公正透明。强化任前审查，严格落实“四项监督”制度和《干部选拔任用工作条例》，把监督置于党政领导干部选拔任用、干部职级晋升全过程，认真落实“凡提四必”和廉政鉴定“双签字”等规定。通过核查干部个人档案、开展廉政谈话、参与任前廉政考试等方式，筑牢干部在位谋政、在岗尽责、在职思进的自我监督意识。截至目前，完成干部任前核查、征求意见200人次。

完善监督体系，强化履职尽责。依托“12380”信访举报系统，构建电话、网络、信访“三位一体”监督举报平台，及时受理信访举报问题，完善常态化监督体系，联合纪检、公安等20家单位定期报送干部监督信息，对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。进一步严明工作纪律，强化对权力运行的监督制约，督促年轻干部履职尽责。把领导干部因私出国（境）管理作为从严管理年轻干部的重要抓手，对干部因私出国（境）证照指派专人集中管理，建立备案管理台账，及时更新完善信息，尤其对新提拔任用的年轻干部及时梳理明细，确保无一遗漏。