乌海市乌达区：聚焦“三度” 为干部教育赋能

今年以来，乌达区紧扣干部教育培训新任务新要求，精准把握干部教育培训的“精度、广度、厚度”，构建科学化、系统化、实效化的培训体系，着力提升干部教育培训的针对性和实效性，推动干部教育培训走深走实。

精准施策，把好课程设置“精度”。打造“缺什么补什么”的靶向培训模式，“对症下药”破解“本领恐慌”。采取岗位调研、绩效评估等方式，准确掌握不同类别、各岗位干部能力短板弱项和教育培训需求，以干部需求为导向，科学制定2025年年度培训计划，推动干部教育培训供给与需求精准匹配。今年以来，全区举办各类专业能力专题培训班次21期，累计培训1561人（次），不断补齐各级干部知识空白、经验盲区、能力弱项。

多元覆盖，延伸内外兼修“广度”。坚持目标导向、需求导向、效果导向，拓宽干部教育培训“广度”。依托“数智干教”平台载体，紧紧抓住“一把手”、新任职领导干部、年轻干部等重点群体，借助南宁、合肥等地优质资源，精心设置赴外培训班2期，切实增强参训干部的体验感，坚决杜绝“培训专业户”以及关键岗位干部“出不去”等现象。同时，充分发挥“中国干部网络学院”“内蒙古网络学院”等线上平台优势，组织领导干部参与网络专题培训，今年以来累计培训7次，覆盖2000余人（次），全方位增强干部开展工作、服务群众、化解风险的本领。

长效赋能，夯实学用结合“厚度”。健全长效机制，加强培训成果的实际运用和跟踪问效。采取“部门协同联动”方式，实行组织部全程监控、党校专人跟班、协办单位配合实施的管理体系，实现干部培训全流程精细化管理。纵向完善干部培训提醒督促机制，对所有班次实行学员实名制、参学情况通报制，营造良好的教学秩序和学习风气。加强干部教育培训学时管理，将其作为干部提拔任用、职级晋升、评先选优的重要参考依据，切实让干部学习有劲头、工作有干头、事业有奔头。