乌海市乌达区：多维发力提升公务员综合能力 锻造高素质专业化干部队伍

为进一步打造高素质专业化干部队伍，乌达区多维发力，通过制度机制、实战锻炼、动态监督等方面多头发力，提升公务员综合能力。

强化制度机制保障，构建常态化能力提升长效机制。乌达区在考核评价方面，优化年度考核与平时考核相结合的机制，坚持绩由事考、人以绩论原则，推动考人与考事深度融合，将工作实绩、作风表现、群众评价等纳入考核指标，考核结果与评优评先、职务晋升直接挂钩，打破“平均主义”“论资排辈”，以考核“指挥棒”倒逼责任落实。在激励约束方面，健全 “能上能下” 用人机制，对不称职、不适宜担任现职的公务员及时调整岗位，对表现优异、能力出众的优先提拔使用，形成能上能下、能进能出的良性循环。同时，完善容错纠错机制，明确干事创业的容错边界，为敢闯敢试、担当作为的公务员撑腰鼓劲，营造勇于提升能力、大胆履职尽责的制度环境。

加大力度实践锻炼，搭建提升综合本领实战平台。紧扣乌达区经济社会发展全局，立足干部岗位需求、成长短板和区域发展需要，坚持“缺什么补什么、需什么学什么”，围绕乡村振兴、基层治理、产业发展重点项目、营商环境等重点领域，采取“请进来+走出去”相结合的方式开展专业训练。一方面选取各领域优秀领导干部、业务骨干、企业家组建师资队伍，依托丰富实践经验与专业视野，以先会带后会。另一方面组织公务员、选调生赴赤峰、城川干部学院考察学习，借鉴先进经验，对照先进查摆不足，运用实际工作，提升综合能力。同时以年轻干部高质量研讨班为契机，组织干部跨部门、跨领域参与“专业研修”，选派干部到经济发展前沿、改革攻坚阵地、乡村振兴一线、急难险重岗位锻炼，通过“跨界实践”掌握多领域知识，让干部在化解复杂矛盾中，锤炼战略眼光、精进创新本领、增强攻坚能力。

常态化动态监督，涵养规范履职清风正气。乌达区强化运用公务员管理系统，全面记录公务员岗位经历、熟悉领域、能力素质、工作实绩、奖惩等情况，实时更新学历学位、培训记录、实践表现等信息，精准描绘干部“政治画像”，对在工作中不作为慢作为乱作为的苗头性、倾向性问题，通过谈心谈话、约谈提醒、组织调整等方式及时解决，将“抓早抓小、防微杜渐”工作理念落到实处，督促干部忠于职守、勤勉尽责，实现对公务员的信息化、动态化管理。