乌海市乌达区：构建全方位监督体系 激活干部管理新动能

乌达区以政治监督精准化、日常监督常态化、联动监督立体化、激励监督温情化为目标，积极探索“日常”+“专项”监督模式，着力构建全方位、多层次的干部监督管理体系，为锻造高素质干部队伍提供坚强保障。

把牢干部管理“方向盘”。乌达区坚持把政治监督摆在首位，优化科级干部政治素质档案管理体系，在现有18项评价标准基础上，新增“转型发展履职担当”“重大任务落实成效”等3项核心指标，构建可量化、可追溯、可考评的政治表现评价体系。严格执行“凡提四必”“双签字”制度。创新政治体检+一线考察模式，直插项目建设、乡村振兴、应急处突等主战场，建立干部政治表现动态纪实台账，精准画好干部政治画像，推动政治监督向深向实。

扎紧干部管理“安全带”。乌达区升级监督预警机制，建立“红黄蓝”三色动态预警库，实现抓早抓小、防微杜渐。对受党政纪处分在期、正在立案调查的干部标记“红色”预警，实施重点管控；对受诫勉在影响期、问题线索未查清的标记“黄色”预警，强化跟踪监督；对历史受党纪政纪处分、约谈提醒、函询通报的干部标记“蓝色”预警，纳入重点关注名单。细化“三个区分开来”实施细则。完善澄清正名机制，健全干部“能上能下”机制，重拳整治“躺平”“佛系”“摆烂”等突出问题，对不胜任岗位的干部及时调整。建立受处理处分干部跟踪培养”机制，通过谈心谈话、岗位锻炼、导师帮带等方式帮助其重拾干劲。

织密干部管理“监督网”。乌达区深化部门协同联动，完善干部监督联席会议制度，整合纪检监察、巡察、审计等18个部门数据资源，构建“数据互通、责任互联、监督互动”的工作格局。强化群众监督效能，在干部调整、职级晋升等关键时期，充分发挥“12380”举报电话、来信来访、网络举报等平台作用，畅通监督渠道，规范线索处置流程，确保问题线索件件有回音、事事有着落。推动监督力量向基层延伸，健全上下联动监督机制，形成全方位、多层次、立体化的监督网络，让干部监督无死角、全覆盖。