乌海市乌达区：“三个聚焦”构建干部监督立体防护网

乌海市乌达区坚持把从严管理监督贯穿干部队伍建设始终，推动监督体系从“单兵作战”向“系统集成”转变，从事后处置向事前预防深化，着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

聚焦协同联动，下好监督“一盘棋”。乌达区着力打破信息壁垒，构建联动贯通的监督工作格局。完善干部监督工作联席会议机制，整合纪检、巡察、审计、信访等部门信息，建立定期会商和即时沟通渠道，实现监督信息共享、问题线索共研。探索开展延伸考察，在干部选拔任用时，注意了解其“八小时外”表现和家风情况，力求评价更加全面准确。加强部门间在专项整治、线索处置中的协同配合，形成工作闭环，提升监督整体效能。

聚焦关键少数，管好权力“风险点”。乌达区紧盯权力集中、资源富集、风险较高的重点岗位和重点人群，实施精准靶向监督。动态梳理并管理重点岗位干部名册，做到情况明、底数清。强化对“一把手”和关键岗位干部的日常监督，深化廉洁家风建设，通过开展家庭助廉、任前廉政谈话、签订承诺书等方式，引导干部及家属共同筑牢廉洁防线。严格执行干部选拔任用过程监督和“凡提四必”要求，坚决防止“带病提拔”。

聚焦常态长效，织密日常“监督网”。乌达区坚持抓早抓小、防微杜渐，将监督融入日常、做在经常。健全完善党员干部“八小时外”行为规范，明确纪律红线。紧盯重要节点和易发问题，常态化开展作风建设明察暗访和专项治理，对典型问题通报曝光，强化警示震慑。拓宽社会监督渠道，畅通群众反映问题途径，认真核查处理相关线索。注重运用谈心谈话、提醒函询等方式，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，切实筑牢干部廉洁自律防线。