【我为群众办实事】育红社区以“六个一” 网格工作法 ，提高居民幸福指数

   为进一步激活社区治理的共同体，将网格精细化治理运用在日常工作中，育红社区形成一张责任网、织就一张治理网，打通一张信息网。以红色党建为引领，发动红色引擎，探索网格化“六个一”工作法，立足“小网格”、融入“大服务”、发挥“强作用”，提高辖区居民群众的幸福指数。

举办一月一专题讲堂强化学习。以育红社区党群活动服务站为依托，结合主题党日开展一月一网格党建、党风廉政宣讲活动，确保网格内党员、居民群众学习教育工作全覆盖，不断加强学习，锤炼党性修养，引导更多党员先锋带头作表率。由被动服务向主动服务转变，由单一服务向多元化服务转变，确保党员、居民群众思想上不掉队。

借助一户一网格服务助难解困。扎实每月开展网格员专业培训，不断增强社区专业网格化队伍，社区将党组织设置与网格管理相融合，充分发挥党组织的先锋堡垒作用和社区网格员队伍的专业优势，将网格服务工作和社会工作有机结合，以“网格员+志愿者”联动服务机制开展困难儿童服务、为老为少服务、特殊人群帮扶帮教等活动。

        培养一户一文明代表知法明理。社区网格员积极动员网格内一户一文明代表参加以政策宣讲、科普宣传、法律宣传为主。培养网格内党员、居民群众做一个懂政策、守法纪、明事理、知感恩、乐观向上的新时代文明市民。

        通过一格一台账收集群众诉求。在社区8个网格无缝管理全覆盖的基础上，网格员重点掌握网格人口信息和重点特殊人群台账 做到明台账、细底数、强服务。进一步实现需求在网格征集、资源在网格整合、问题在网格解决。建立网格居民微信群，开通社区微服务将社区各项政策法规、就业服务、接种疫苗、年检流程等通过微信群向辖区居民发布，居民通过微信群了解一些惠民政策及办理程序，及时解决居民反映的热点、难点问题。网格员在网格内建立独立“急、难”台账，定期收集群众诉求，及时对群众合理的诉求进行协调解决，落实解决责任，确保群众合理诉求得到妥善解决，进一步发挥网格化管理服务的作用。

        开展一月一议事例会协商决策。社区网格员通过对网格内辖区一个个入户走访，与老党员、居民群众面对面交流，利用网格党小组会议开展民主协商，针对老旧房屋存在的问题与广大居民群众协商。通过协商议事会真正了解他们困难、想法、意愿，激活大家为社区办好事、实事的热情。每月利用主题党日活动,组织社区党员、居民群众将共同协商未解决的问题集中再次上会，将问题逐一讨论确定解决方案，明确解决进度。

一家一连心沟通民意零距离。网格员将自己的微信二维码名片打印出来、通过入户走访、面对面交流发放二维码帮助每家每户居民添加网格员微信、保存网格员联系电话并建立网格居民交流群，通过微信群搭建社区与居民沟通的桥梁，为居民提供更加便捷、高效的高品质内容，促进网格内多方联动的长效服务体系，不断深化居民对社区党组织的归属感和社区建设的参与度。

        构建和谐社会，重在保基本、强基层、稳基础。社区是基层基础，只有基础坚固，国家才能稳固。今后育红社区不断提升网格化管理、精细化治理的专业能力，强化问题需求反馈，解决民生诉求，推动共治共建共享的社区治理新格局。

撰稿：孙昊妍

审核：贺翠荣