『五虎山·红色动能』 育红社区“马”上赋能，三举措全力推进基层治理提质增效

五虎山街道育红社区管辖面积21.3平方公里。现有户籍人口2179户4945人，其中常住人口1278户3229人，基层治理呈现“面积大、人口多、类型杂”的特点。基层治理的“大车大”，社区的“小马小”，自基层治理“小马拉大车”工作开展以来，为有效破解基层治理“小马拉大车”突出问题，育红社区全面认真梳理社区挂牌数量、使用标识和出具证明。同时对微信工作群进行了全面的清理摸排，整合服务窗口，实行一窗受理，全面服务。不发挥作用的牌子摘了下来，大小牌子少了，辖区群众办事一目了然，工作群清理了，工作负担也减轻了，社区的工作内容更加清晰明了，两委干部把更多精力用在服务人民群众上。

“上面千条线，下面一根针，社区作为最基层的组织，小马儿的“负担”轻了，“动力”自然就足了，干事创业的“脚步”才会快，社区工作人员才能以更加饱满的工作热情，更加务实的工作作风、更加专业的工作能力服务群众。”育红社区书记李红莉说。

负担“减下去”，服务“提上来”。育红社区突出“减”的力度，做实“增”的硬功，形成社区党组织社区依法履行职责工作事项33项，依法协助工作事项36项。真正使社区两委从埋头坐在办公室到撸起袖子实地走，从“忙事务”到“做服务”，不断深化优化职能职责，切实为群众办实事办好事。

坚持党建引领，做实赋能清单。针对破解“小马拉大车”难题，育红社区始终坚持以人民为中心，围绕群众的急难愁盼，聚焦社区治理的痛点堵点，聚力赋能增效，社区认真梳理社区权责事项清单、证明事项清单，梳理出社区“赋能清单”，通过强化党组织引领，服务、活动、议事三大类别，共计梳理服务清单25项。组织两委、网格员进“百家门”、听“百家话”、知“百家事”，遇事能快速定位到人，及时化解矛盾冲突；依托“百灵鸟”宣讲队开展“谈变迁、话进步”感动乌达故事汇活动，紧扣铸牢中华民族共同体意识这条主线，以身边人讲好新时代的发展变化，进一步厚植感党恩的真实情感，增强听党话的行动自觉、树牢跟党走的信念信心。

同时，通过“共享妈妈”、安达志愿服务队、红兴义警服务队、暖心便民服务队，形成群防群治小分队，全面排查辖区安全隐患、矛盾纠纷等，免费为老年人、残疾人搬家、义剪义诊等服务，实现“大数据+网格化+群众路线”协同治理，利用入户走访、调查问卷、网格微信群等收集居民诉求，做到未诉先办，筑牢基层治理的组织基础。

一是以赋能清单为引领，做好活动提升获得感。育红社区通过电话联系、入户走访、发放调查问卷等方式，积极征求居民需求，建立需求清单，以党群共建的方式整合文化资源，积极培育文艺队伍“乌达区摩登戏曲舞蹈协会”，联合包联共建单位、社区合伙人，依托我们的节日开展各类文艺活动，为辖区居民群众营造一个内容丰富、健康向上的文化氛围，推动社区与共建单位互促互进，提升社区组织合力，实现基层治理提质增效。

二是以赋能清单为抓手，做实居民需求提升凝聚力。育红社区通过“小板凳”议事会、一委两会议事会、微信群交流、居民主动提供等形式，广泛收集居民的需求，真正做到“问需于民”。目前，共收集到居民、商户、新就业群体等需求10余条，包括商户员工需要公厕、打造电动车停车棚、老旧小区居民需要改造需求、快递员需要方便的喝水充电场所、老年人需要活动场所等。根据问题梳理形成需求清单，摸清摸准摸细社区为民服务工作中的痛点、难点、堵点，为深化基层治理找准靶向。

三是以赋能清单为目标，做好服务提升幸福感。育红社区结合“书记项目”，打造“共享家”党建系列品牌并推动各项目落地落实。为充分发挥“共享巾帼巧手”缝纫小铺的影响力，社区党委积极走访政府部门、辖区企事业单位寻求床品、抱枕等缝纫制品订单，将单位资源优势转化为提升社区服务能力的工作优势，实现以党建带共建，以共建促发展。目前，乌达区团委、已定制床品四件套百余套，免费为辖区玉福老年公寓制定了床褥垫10余件。

下一步，五虎山街道育红社区将持续继续优化职能职责和工作流程，理清工作职责，叫响“共享家”品牌，提高社区治理水平，将社区两委从办公室中解放出来，腾出更多精力谋事干事、服务群众，以服务群众“小切口”做好基层治理“大文章”。