乌达区“三面出击”打响社区“两委”换届选举筹备战

乌达区聚焦社区“两委”换届工作全过程，紧盯“关键环节”，从组织领导、人才储备、工作落实三个方面出击做好前期工作，确保换届工作高质量推进。

抓好组织领导，吹响“前奏曲”。一是成立社区“两委”换届选举摸排整顿领导小组，对社区“两委”班子运行情况和现任“两委”班子、干部履职、思想动态、后备干部储备情况进行深入分析研判。二是从镇（街道）层面开展自查摸底工作，全面摸清社区“两委”、党员、后备人选情况及可能影响换届选举的各种因素，确保换届相关工作底数清、情况明。三是深入22个社区逐一走访，对22个社区近三年来的信访、治安、职务犯罪、刑事案件及宗族势力、“两委”履职情况等进行逐个梳理。经排查，未发现影响换届的黑恶势力、“村霸”和宗族势力。

抓好人才储备，壮大“生力军”。一是按照政治能力强，学习能力强、带富能力强、协调能力强等标准，重点对优秀农民工、致富能手、退伍军人和返村大学生进行考察，着力选拔一批致富带富能力强、做事公道正派、群众中有威信的社区“两委”班子后备人选。二是建立健全社区重点后备干部培养使用制度，鼓励优秀后备干部到村任职，积极参与村级各类事务，力争在换届过程中选任到社区“两委”班子中任职。

抓好工作落实，找准“着力点”。一是切实做好届满审计工作。注重对现有“两委”的资格审核，按照“先审计，后换届”的程序要求，委托区审计局对全区22个社区党组织书记进行任中审计，目前22个社区的审计工作共审计出9条问题，已全部完成整改。二是结合调研摸排相关情况，对全区22个社区进行摸底分析，制定了督查倒逼落实机制，按照“一社区一台账、一周一报告”的方式，全程动态监测指导，确保各种问题和不稳定因素在换届选举之前得到有效解决，保证换届工作平稳有序进行。