近年来,乌海市乌达区坚持和发展新时代“枫桥经验”,积极探索精准化、精细化的党建引领基层治理新模式,深入推进党建引领基层治理“六大工程”,做实做细“网格工程”,着力构建党组织领导下的共建共治共享的基层网格化治理新格局。
党建引领推动微网实格“一盘棋”。按照区域性、整体性、适度性原则,充分考量人口分布、楼院布局、小区规模、便民服务等因素,结合农村、城市、商圈市场等不同区域特点,对全区199个网格进行再优化再细分,调整至148个网格,其中,商圈专属网格2个、园区专属网格3个,使网格负载更加均衡。同时,严格“一格一长一警一专多兼”原则,采取居民推、自己荐、“两委”兼等方式,配齐网格长110名、网格民警30名、专职网格员145名、兼职网格员若干,积极开展矛盾纠纷排查、风险隐患排查等工作,构建起有党组织、有“一长多员”、有服务团体的“三有”网格治理队伍,有效把党的触角延伸到基层治理的“神经末梢”。
精细服务绘制微网实格“民情图”。实施人口精细化管理专项行动,以网格为单位绘制“以房找人”平面图,用时8个月开展人口底数大排查,彻底摸清5个方面76项数据信息,同步建立纸质、数字档案库,会同公安部门对人口精细化管理数据进行实时更新,11类人员信息实现可视化汇总分析,有效提高低保退出预警、独居老人关爱等服务的精确性。大力开展网格入户走访“三四五”工作,逐步完善采集上报、分流派遣、处置反馈等机制制度,网格员通过网格通实时上报各类问题及安全隐患,自网格化服务管理以来,网格通累计受理各类案件15.6万件,处置15.4万件,办结率达99%,使网格化治理更精细、便民服务更精准。
共治共享拧成微网实格“一股绳”。坚持“底数清、情况明、动态准、操作简”目标,依托数据分析结果,深入挖掘和培育居民自治力量的“红色因子”融入社区服务和治理,用好“邻里理事会”“老奶奶帮帮团”“银龄建功理论中心组”等社会组织力量,通过评选“最美楼栋长、单元长”“楼栋大比武”等方式,持续壮大基层治理队伍。积极动员居民群众报名参与相亲会、跳蚤市场、义卖捐赠、庭院维护等32项集体活动及“小区造节”“共享花园”等76项群众自发集体行动,切实为群众自组织、自治理和自发展提供熟人场景,不断提高群众参与公共事务的意愿,社区治理能力得到显著增强。
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