乌海市乌达区：在职党员“回家”报到 注入社区治理新动能

近年来，随着群众需求日趋多元化，为了做好社区综合治理、提供优质服务。乌海市乌达区印发《乌达区全面推进党建引领城市基层治理，做好单位党组织和在职党员“双报到双服务双报告”的工作方案》，采取“线上+线下”报到模式，鼓励和引导在职党员干部主动到居住地社区报到参与社区建设、服务群众，以小切口带动“新变化”。

完善工作机制，在“三清单”上求突破。社区定期汇总信息形成居民“需求清单”，指导报到单位党组织、在职党员制定服务“资源清单”，对接形成“项目清单”，确定“文化沙龙”“智慧安防”等党组织共建项目28个，党员干部主动认领“微心愿”1300余个，打通服务居民“需求端”与“供给侧”。

立足主责主业，在“微服务”上出真招。打破“坐等群众上门”工作模式，推广“流动办公桌”做法，按照区委组织部牵头、镇（街道）党（工）委召集、村（社区）党组织问需，包联单位、在职党员、网格员主动认领模式，将办公桌搬到群众“家门口”，按照“意愿征集、诉求受理、现场研究、直接办理、立即反馈、结果回访”工作流程，解决群众“急难愁盼”，真正把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。累计在网格、小区、楼栋组织居民议事600余次，解决户厕修建、路灯安装、道路硬化改造等民生问题1100余件，化解居民矛盾纠纷3000余起，实现“跑部门”到“部门跑”的转变。

强化考核激励，在“添动能”上下功夫。从激励和约束两方面入手，强化“双报到双服务双报告”质效。一方面不断健全村（社区）对于单位党组织和在职党员“双报到双服务双报告”工作的评价机制，将工作开展情况纳入党政领导班子年度实绩考核和党组织书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容，压实责任。另一方面鼓励社区链接辖区商超等资源，采取“时间换服务”方式，组织在职党员开展积分兑换，提升在职党员志愿服务积极性，着力构建人人参与、人人负责、人人奉献、人人共享的基层治理格局。