近年来,乌海市乌达区以夯实基层社会治理根基为着力点,理顺社情民意,为民排忧解难,全力提升治理效能,助力推动高质量发展。
织密组织体系,健全治理网络。坚持将基层党组织作为推动基层治理的“桥头堡”、群众感知党组织温暖的“神经末梢”。建强“治理主轴”,构建一贯到底的组织体系,完善“街道大工委—社区大党委—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户”的严密组织体系,推动街道、社区从“行政末梢”向“治理枢纽”转变,实现组织纵向到底、横向到边、有形有效覆盖。
激活党员细胞,延伸治理触角。充实基层治理骨干力量,选优配强党组织“领头雁”,成立全市首家社工学院、社区党校,累计开展培训6期440人,持续推动社区工作者教育培训专业化、制度化、常态化,同时制定《乌达区党建引领网格化治理“五定”机制》《乌达区职能部门职责事项下沉镇街道准入制度(试行)》,建立“七人小组”票决机制,定期对街道社区承担事项合理性进行联审,对存在问题的予以驳回,让街道社区聚精会神抓党建抓治理抓服务。
凝聚各方合力,增强治理效能。持续健全基层治理机制,推动职能部门力量下沉,促进社会治理主体协同发力,选派18名企业高层管理人员和84名机关事业单位领导干部到社区担任书记助理、小区党支部“第一书记”,印发《乌达区全面推进党建引领城市基层治理做好单位党组织和在职党员“双报到双服务双报告”的工作方案》,将300余名楼栋长编入暖心服务小分队,切实把党的组织“根系”有机嵌入基层治理体系,目前乌达区有常态化服务基层的暖心服务小分队156支,年均开展风险隐患排查3000余次,提供帮办代办服务5万余次。
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