乌达区：多点发力促进“夹生干部”健康成长

为进一步加强干部队伍作风建设，提振干事创业精气神，激励干部勇于担当、主动作为，乌达区进一步畅通干部教育渠道、完善考核管理办法，让“夹生干部”真正动起来、干起来，有力推动各项工作落实。

注重专题教育培养，锻造理想信念“金钟罩”。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，结合干部在履职需求、工作内容和思想懈怠等问题，开展小班次专题培训，邀请专项领域领导干部上讲台进行专题授课，分领域组织开展优化营商环境、推动城市转型、改善生态环境、推进民主法治建设、加强和改进民族工作、统筹发展和安全、推动乡村振兴等专题培训，切实提高干部的思想政治意识和对基层工作业务的应知应会能力，有效解决“夹生干部”能力恐慌和本领危机的问题。

坚持基层一线历练，练就能力素质“基本功”。到基层中锻炼，增长才干。将基层历练作为人才培养的重要抓手，强化干部一线“淬火”锻炼，安排“夹生干部”到疫情防控、信访维稳、法治建设等基层一线的艰苦环境中接受锻炼，在锻炼中增长才干。同时以“以老带新”的“传帮带”方式，为“夹生干部”讲经验、传方法、授思路，防止成为“工具化”式干部，以“回炉重造”的方式，打造一支思想政治过硬、能力本领高强的干部队伍。

    健全干部考核制度，构筑自觉自律“防火墙”。健全对干部的考核制度。强化考核结果运用，根据不同部门、不同特点、不同职责等具体差异，突出工作特点和岗位职责要求，把考核结果与年终考核、绩效发放、晋升提拔和选优评优等方面挂钩，直击干部痛点〞。畅通能“下”渠道，形成“绩优者上、绩平者下”的导向，对考核中确定为不称职的、严重脱离群众的“夹生干部”进行及时“下”的调整，以反向约束，防止干部存在“夹生”情况，进一步保持干部队伍充满生机与活力。