乌海市乌达区委组织部围绕打造模范部门、建设过硬队伍,把组织部门自身建设作为开展各项工作的基础性工作牢牢抓在手上,加强管理,严格要求,健全机制,为组工干部队伍发展提供坚实的组织保障。
以“不破楼兰终不还”的精神先学一步。采取领导带头学、个人主动学、集体交流学、专题研讨学“四学一体”模式,在部机关“组工讲坛”的基础上守正创新,根据《“学榜样、找亮点、谈看法、抓落实、促提升”学习实践活动方案》,结合月学习制度,以科室为单位,每次安排1节以业务知识讲解为内容的“业务课”部务会成员发挥“头雁效应”,带动全体组工干部开口能讲、下手能干。坚持发挥传帮带作用,由分管领导与组室同志结成帮带,共同完成授课分享、调研报告、公文撰写等任务,推动提升组工干部综合能力。
以“梅花香自苦寒来”的态度胜人一筹。立足实际开展找差距、补短板、强弱项活动,根据上级要求、群众需求、考核导向等实际情况,逐个科室明确工作目标,按月列出分解任务,形成全年工作任务清单,加强过程监管,健全完善“每周工作调度、一月工作清单、季度研学汇报、年度工作述职”制度,将目标完成情况作为日常绩效考核、年度评优评选的重要依据,推动自身建设提档升级。
以“打铁必须自身硬”的要求严人一分。坚持把作风建设作为加强组织部门自身建设的关键,通过抓实日常监督管理、抓实作风锤炼管理、抓实作风整治管理、抓实问题整改管理“四抓并举”,采取即知即改、立行立改与建立长效机制相结合的方式,及时纠正问题、深挖症结根源,达到标本兼治、举一反三。严格执行“三重一大”制度,全面配合纪检机关监督执纪,切实把作风建设作为推动工作落实、锻造过硬组工队伍的重要基础保障。
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