乌海市乌达区：以“三心”推动选人用人工作笃行致远

近年来，乌海市乌达区坚持改革创新与积极稳妥相结合，以提升专业匹配度为重点，夯实选人用人根基，打出知事识人硬核“招数”，有效提高领导干部配备相适性和人岗匹配度，着力选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部。

构建干部数据库，坚守“想为”初心。建立健全科级干部数据库，动态更新全区科级干部个人信息，数据涵盖履历经历、学历学位、专业特长、性格特质、能力特点、奖惩考核六个方面细分指标，通过数据库信息建立出具有直观性、评价性、预警性的科级干部分析研判表，有效打通班子职数、年龄比例、性别党派、学识学历、工作经历、专业特长、性格气质、交流回避等8个分析维度，辩证分析干部能力长处和工作短板，真正做到事业发展需要和干部成长需要的有机统一。

举办青年干部班，坚定“敢为”决心。为加强年轻干部培养，乌达区创新举办青年干部助力高质量发展研讨班，按照报名推荐、择优选拔、集中培训、跟班学习、成果展示、总结提升6个环节，先后开展经验分享、随堂测试、公文大赛、青辩大赛、现场观摩等各类学习培训20余期，并将择优选拔的29名年轻干部分派至推进“五大任务”落实的10多个重点部门，开展为期2个月的轮岗交流与实践调研，切实帮助年轻干部在实践中磨砺真本领、收获真才干。

实行“双导双带”制，树立“善为”初心。不定期到各领域深入了解，着重与主要领导、分管领导、服务对象和学员本人进行谈话，和工作单位探索实行“双导双带”工作机制，全面掌握近期所负责工作事项的完成情况和总体评价，帮助年轻干部进行调研式、体验式、沉浸式锻炼，切实把务实担当、勤勉尽责的年轻干部识别出来，为持续打造政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质干部队伍提供坚实保障。