乌海市乌达区：构建立体式监督网 打出从严管理干部“组合拳”

近年来，乌达区把从严管理监督贯穿干部队伍建设始终，持续抓点带线、以线促面，织密全方位管理、经常性监督网，扎实推动干部监督格局向多维立体转变。

坚持“点”上入手，强化选任监督。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，落实“凡提四必”要求，把干部监督工作贯穿于干部选拔任用工作的全过程，用好实地走访、民意调查、个别谈话、民主测评等方法，全面收集干部德、能、勤、绩、廉等方面情况，综合运用考察考核、巡视巡察、审计、查核举报等结果，层层审核把关，杜绝“带病提拔”等问题的出现。突出抓好“重点对象”和“关键少数”，落实落细任职回避、定期轮岗、离任审计等制度，持续强化科级干部特别是“一把手”选任调整监督。上半年结合干部调整、职级晋升，对85名干部进行任前核查和征求意见，结合各类专项工作，累计征求意见156人次，完成领导干部离任交接10人次。

坚持“线”上辐射，强化日常监督。健全完善“个人报告、组织核查”工作机制，进一步加强领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业，领导干部因私出国（境）等专项监督管理，通过制发提示函、定期组织自查等方式，做好正向告知和反向告诫，完成因私出国（境）自查5223人、登记填报公职人员涉企事项登记报告3593人。全面推行一线观察员制度，通过专题调研、个别访谈等方式，对重大工程、重点领域、关键岗位进行全方位、立体化监督，用好提醒、函询、诫勉等措施，对发现的倾向性、苗头性问题，及时予以提醒纠正，防微杜渐，提高监督的针对性和实效性。

坚持“面”上推开，强化联动监督。修订完善干部监督工作联席会议制度，加强组织部门与纪检监察、巡察、信访等部门协作联动，采取“定人—定责—定时”信息报送模式，每月进行信息共享，及时整合干部违规违纪违法信息及问题线索，形成渠道畅通、覆盖面广、精准便捷的干部监督沟通“网络”，确保重要信息第一时间收集、重大线索第一时间处置。持续健全完善“12380”举报受理及查核流程，规范受理登记、拟办审批、组织查核、审核办结等程序，实行挂图作战、销号管理，提高平台的实效性和公信力，引导越来越多的群众参与到干部监督工作中来。