乌达区坚持用改革精神和严的标准做好新时代干部监督工作,持续在高效联动、主动监督、推动发展等方面聚焦发力,着力推动“三个转变”,切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。
着力推动“零散监督”向“联合监督”转变。持续深化干部监督工作联席会议制度,建立区本级干部监督信息共享机制,系统整合纪检监察、公检法、审计、信访等部门监督资源,定期收集干部个人事项报告、因私出国(境)、“12380”举报受理查核等信息,动态掌握干部违规违纪、立案查处等情况,在干部酝酿、推荐、考察和研究等关键环节及时分析研判、提出处理意见,作为干部提拔使用的重要依据,严防干部“带病提拔”。近五年来,结合各类专项工作累计征求相关单位意见7300余人次。
着力促进“被动监督”向“主动监督”转变。印发《关于进一步严格落实组织工作重要事项请示报告工作的通知》,明确请示报告的具体内容、报告时限、报告方式、报告要求,要求各单位切实履行主体责任,对本单位请示报告工作制度执行情况进行自查,对发现问题瞒而不报的,追究相关责任。联合巡察办制定《关于选派优秀干部参加区委巡察工作的实施办法》,综合政治素养、业务水平、沟通协调能力等因素,将134名新提拔科级干部、优秀年轻干部、有巡视巡察经验干部纳入巡察组长库及人才库,为巡察工作高质量开展提供有力保障。
着力推动“监督考核”向“指导服务”转变。印发《区委管理的领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》,根据不同类型、不同层次领导班子和领导干部的特点,将65个部门单位划分为6个类别,科级干部划分为3个层次,分别设置关键性、引领性、差异化考核指标,采用“日常监控+考核调度”工作模式,对考核指标完成情况进行动态监测分析,切实推动工作质量提档升级。截至目前,累计对24名考核结果靠后的领导班子主要负责人和领导干部进行约谈,进一步“破除重考核轻反馈、重过程轻结果”倾向。
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