近年来,乌海市乌达区坚持把政治标准放在首位,聚焦后备干部、新录用公务员、科级领导干部三类群体,积极探索分类施策与全程管理相结合的工作路径,推动干部政治素质考察实起来、深下去、用到位。
严把领导干部选拔任用政治标准“硬关口”。坚持把政治素质考察作为领导干部选拔任用的首要关口,动议酝酿时将政治标准前置,对拟提拔人选开展政治表现“预审”,重点核查政治立场、政治能力等方面问题;民主测评中运用“政治素质正反向测评”工具,设置政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5项正向维度,以及“四个意识”树得不牢、学习习近平新时代中国特色社会主义思想不深入等18项反向指标,对存在负面情形评价的干部进行深入研判;考察谈话时要求谈话对象结合具体事例评价干部政治表现,重点了解其在贯彻新发展理念、推动高质量发展等重大任务中的政治担当,确保选出来的干部政治上站得稳、靠得住。
系紧新入职公务员政治素质“第一粒扣”。针对新入职公务员政治历练不足特点,建立“融入式”考察机制,将政治素质考察贯穿录用、培训、试用全过程。在考察录用期,要求被考察人与考察组共同填写《新录用公务员政治素质考察表(试行)》,严防政治不合格人员“带病录用”;在入职培训期,开设“政治能力提升”必修课,通过理论测试、案例研讨等方式,重点考察其对习近平新时代中国特色社会主义思想的掌握程度与理解深度;在试用考核期,由所在单位党组织书记、分管领导、同事等多方主体,对新入职公务员进行政治忠诚度、政治定力等多维度评价,对政治表现不合格者,严格按规定延长试用期或取消录用资格,切实筑牢新入职公务员队伍政治根基。
建好科级领导干部政治素质档案“精准画像”。以“建管用”结合为抓手,为全区373名科级干部“一人一档”建立政治素质档案,全方位动态追踪收录理论学习、民主生活会发言、巡视巡察反馈、急难险重任务表现等6大类18项22种政治素质关键信息,为政治素质考察指明“大方向”。同时建立由组织部门牵头,纪委监委、信访、审计等部门协同参与的干部日常监督信息共享联动机制,定期收集、汇总、甄别各部门掌握的干部日常监督负面信息,并将经核实的有效信息及相关佐证材料即时归入干部政治素质档案。对档案中反映出存在苗头性、倾向性问题的干部,及时启动预警机制,进行提醒谈话、函询等,抓早抓小、防微杜渐。今年以来,已依据档案信息精准提醒干部3人。
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