乌海市乌达区：三维发力 提升干部监督管理质效

乌海市乌达区以严管厚爱为主线，将干部监督贯穿队伍建设全过程，通过构建“政治监督、日常监督、选任监督”三位一体体系，为锻造高素质干部队伍筑牢屏障。

做实政治监督，拧紧思想“总开关”不松劲。乌达区聚焦领导班子及“关键少数”特别是“一把手”，将政治标准贯穿干部管理各环节，严格执行民主集中制、“三会一课”等党内政治生活制度，不断夯实干部政治建设基础。将政治素质考察嵌入干部选拔任用、日常考核评价、新录用公务员考察等全链条，结合巡视巡察、调研督导、信访核查等工作，精准识别干部政治立场、政治态度、政治能力。深入开展“一把手”监督专项行动，整合运用选人用人专项检查、经济责任审计、离任交接等多元监督手段，实现对领导班子及成员特别是“一把手”的常态化、近距离监督。

做细日常监督，筑牢严管“防护墙”无死角。乌达区紧扣干部管理核心需求，持续完善立体化、精准化日常监督机制，将监督触角延伸至干部工作生活各方面。严格执行领导干部报告个人有关事项制度。组织县处级干部精准填报个人有关事项，完成科级干部近亲属涉企事项登记，实现重点人群监督全覆盖。聚焦领导干部在社会组织兼职、违规借调、离职后违规从业、因私出国（境）等关键领域风险点，开展专项自查自纠行动，对发现问题立行立改。健全“12380”电话、网络、信访、短信四位一体监督网络，对存在苗头性、倾向性问题的干部及时开展提醒谈话，切实落实“抓早抓小、防微杜渐”工作要求。在干部选拔任用、评优评先工作中，严格向纪委监委、巡察办等部门征求意见，严把政治关、品行关。扎实开展离任经济责任审计，以审计结果运用强化监督执纪震慑效应。

做好选任监督，立起干事“风向标”明导向。乌达区制定《党政领导干部选拔任用全程纪实审核台账》，全面落实全程纪实、“一报告两评议”、专项检查等制度，确保选人用人各环节公开透明。结合巡察、年度考核等工作，将监督嵌入“考察谈话—结果公示—任用决定—日常管理”全流程。严格执行“凡提五必”要求，对发现问题影响使用的坚决中止选拔程序，严防“带病提拔”。严守政治素质鉴定、廉洁自律反馈意见“双签字”机制，从源头杜绝“带病提拔”问题。搭建干部监督信息动态数据库，联合纪检监察、审计、信访等18家责任单位建立“资源联享、信息联查、部门联动、结果联用”工作机制，整合个人重大事项报告、党纪政务处分等数据信息，收集梳理干部政治素质负面信息，织密立体式、全方位干部监督网络。