乌达区“三措并举”强化公务员队伍建设
近年来,乌达区为进一步提高公务员管理科学化水平,着眼于“强学”“提能”“激励”,通过抓培训、抓实践、抓导向强化公务员队伍建设。
坚持抓培训“强学”,锻造政治过硬的公务员队伍。进一步完善教育培训方式,根据“需要什么、学什么,缺少什么、补什么”的原则,搭建公务员教育培训、实践锻炼平台。一是加强对新录用公务员的岗前培训及初任培训,凡考录进公务员队伍的人员必须进行上岗前的短期培训,让其了解乌达区的发展现状,明白肩负的责任和使命。二是为了适应岗位需要、社会发展的需要、知识更新的需要对所有公务员进行不同的业务培训。今年以来,累计举办科级干部培训班次9期,共1300余人次,确保广大公务员在“看、听、行”中“学、思、悟”,进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
坚持抓实践“提能”,锻造干事担当的公务员队伍。坚持把一线岗位作为历练、检验公务员的“试金石”,注重多岗位锻炼培育,把急难险重工作作为干部历练的主要渠道,进一步激发广大公务员的主动性和创造性,推动公务员在“吃劲岗位”上成长成才。遵循干部成长规律,推行“逢提必下”与一线培养深度融合,今年以来已接收4名市直干部到基层一线进行挂职锤炼,并结合全区脱贫攻坚、创城创卫中心工作,选派10名选调生深入基层摔打磨炼,直接参与扶贫包村、创城清扫、调解民事纠纷、突发事件处理等工作,切实通过实地锻炼提升实干本领,实现了干部服务发展与成长历练的双赢。
坚持抓导向“激励”,锻造活力四射的公务员队伍。依据最新颁布的《公务员法》《公务员职务与职级并行规定》等有关法律法规,严格实行公务员职务与职级并行制度,打破晋升渠道的单轨制,拓宽公务员晋升渠道,做到政策宣传到位、制度执行到位。目前,已完成290名公务员及参照公务员法管理机关(单位)工作人员职级套转工作。同时,大力兑现绩效考核奖惩措施,探索建立容错纠错、多元激励等机制,营造担当作为、干事创业的浓厚氛围。
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