乌海市乌达区：“三个三”推动“两新”组织发展“破圈出彩”

乌海市乌达区突出行业党委带动作用，大力开展“三问、三建、三引领”行动，积极探索“两新”党建新路径，系统化促使新业态、新就业群体党建工作不断向深度和广度推进并落到实处，切实增强“两新”党建工作质效，推动“两新”组织发展“破圈出彩”。

以“三问”聚民意。组织开展“集中服务日”活动，动员28家单位暖“新”服务，百余名职工群众参与活动，同步发布“助企八大员”“三有三无”2项乌达区“两企三新”党建品牌项目，发挥示范效应，定期紧盯“两企三新”领域的需求和困难，推出“两企三新”群体配套“服务包”，提供政策咨询、法律援助、就业指导等暖心服务，不断满足个性化需求，增强新业态、新就业群体对党组织的认同感和归属感。

以“三建”强组织。优化顶层设计，建好管理体系，印发《关于开展新业态、新就业群体党建工作集中攻坚行动的实施方案》，组织召开全区“两企三新”党建工作推进会，印发《关于做好“两企三新”党组织2024年党建工作的提示》，提出“深入推进社会组织党建工作”“组织开展全区“两企三新”党建工作提质升级行动”“加强非公有制企业党建品牌创建力度”3项攻坚任务，发挥“两新”工委工作机制整体效能。为解决两新党建工作存在经费保障不足等问题短板，加强两新党组织覆盖质效，拨付党建工作补助资金11.095万元。

以“三引领”促发展。坚持“引进来”与“走出去”相结合，聚焦“两企三新”党务工作者素质提升需求，组织开展区内培训、宣讲3场，赴外考察学习1次，覆盖全区“两企三新”党组织书记、党务工作者、党建指导员等群体，把好的教育培训开到“第一线”。下派党建工作指导员66人，有效结合红色服务团、“书记、区长服务日”等抓手，帮助君正、宜化等企业不减产、不减员，有力保障地区经济平稳运行和1.7万名职工稳定就业，形成“组织搭台、经济唱戏”的党建工作和企业发展高度融合局面。