乌海市乌达区：四聚焦四强化 推动年轻干部队伍建设

近年来，乌海市乌达区科学把握年轻干部成长规律，积极探索年轻干部历练成长的有效途径，坚持长期抓、抓长期，着力打造一支能干事、会干事的年轻干部队伍。

聚焦知识储备，着力强化筑牢基础。立足基层工作实际，结合政治素养、岗位职责和专业素质等，通过结构化研讨、情景模拟、案例教学等方式，量身定制讲授内容，让培训更有针对性、实效性。举办青年干部课堂等专题班，提升年轻干部业务政策、乡村振兴、招商引资、基层治理等方面能力素养。2024年以来，深入实施“习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂”“年轻干部理想信念强化”等“七项计划”，分批次举办学习贯彻党的二十届三中全会精神、铸牢中华民族共同体意识、优化营商环境等专题培训班19期，培训1800余人次。

聚焦能力提升，着力强化培养赋能。用好基层一线“练兵场”，坚持让年轻干部在基层历练成长，聚焦乡村振兴、集体经济等中心工作需要，举办年轻干部高质量发展研讨班，通过推荐报名、择优选拔、集中培训、实地调研、成果展示等环节，评选出优秀学员10名，持续推动年轻干部在给位子、压担子中经风雨、见世面、长才干。

聚焦严管厚爱，强化精心护航。坚持激励约束并重、严管厚爱结合，做好年轻干部的全方位日常监督管理工作。坚持多渠道了解年轻干部的朋友圈、社交圈，做到管到关键处、管住关键事、管在关键时，帮助年轻干部系好“人生第一粒扣子”。坚持抓早抓小“治未病”，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒，防止“小毛病”演化为“大问题”。修订政治素质考察实施细则，建立完善领导干部政治素质档案482册，实现区委管理干部政治素质档案全覆盖。

聚焦选拔任用，强化正向激励。健全领导班子和领导干部综合分析研判机制，统筹抓好各年龄段及“女少非”干部选拔储备，逐步实现老中青梯次配备。2024年以来，累计调整干部4批次156人次，职级晋升1批次47人次，评选“担当作为好干部”15名。真正树立“有为才有位”“吃苦者吃香”的鲜明选人用人导向，营造比学赶超、风清气正的良好环境。