乌海市乌达区坚持把干部挂职锻炼作为拓宽干部培养途径、提升干部综合素质、优化干部队伍结构的有力举措,着力促进干部在乡村振兴、项目建设等“吃劲儿”岗位上实现能力提升。
精准匹配,构建科学选派机制。坚持需求导向,围绕中心工作和重点任务,深入调研分析各单位岗位需求和干部队伍现状,按照岗位需求、单位推荐、组织部门审核的方式,层层把关,确保把政治素质好、工作能力强、有培养潜力的干部选出来。2022年以来,择优选派5名基层干部赴市直部门单位拓展视野,累计接收9名市直部门干部到镇、街道,园区等急难险重岗位挂职锻炼,选派10名干部下沉镇街及重大项目一线,以重点岗位带动干部综合能力提升。
赋能提升,锤炼实干担当本领。严明工作纪律,对选派的挂职干部与接收单位进行谈话,明确工作职责与考核要求,确保挂职干部有职有责、有位有为,帮助挂职干部迅速融入环境、助推发展。有针对性地安排挂职干部参与重大项目建设、招商引资、信访维稳等重点工作,让干部在解难题、办实事的过程中锤炼实战能力,成为资金争取的“联络员”、项目建设的“助推员”和破解难题的“协调员”。
严管厚爱,完善动态管理体系。建立健全挂职干部管理制度,构建组织部门牵头抓总、派出单位动态跟踪、接收单位具体负责的管理机制,及时给挂职干部交任务、压担子。明确挂职干部的日常管理、纪律监督等要求,接收单位每季度对挂职干部工作表现进行评价,从德、能、勤、绩、廉等方面对挂职干部进行全面考核,对表现优秀、成绩突出的挂职干部,在提拔使用、职级晋升等方面优先考虑,激励挂职干部担当作为。
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