乌海市乌达区：“链式管理”建强优秀年轻干部队伍

乌海市乌达区紧紧围绕后继有人根本大计，将源头培养、实践锻炼、激励关爱、管理监督贯穿年轻干部培养全过程、全周期，助力年轻干部在“拔节孕穗期”茁壮成长，不断练就实干担当的“宽肩铁膀”。

拓宽路径储备青年干部。乌达区建立持续发现、分批调研、动态管理的长效机制，以“发展需要、专业对口、能力适配”为目标，坚持积蓄存量、扩大增量、优化流量，摸排全区年轻干部的岗位分布、专业特长、能力素质等，持续充盈年轻干部“蓄水池”。深入基层一线发现干部，通过实地调研、青干班等方式了解发现一批优秀年轻干部，建立完善优秀年轻干部动态数据库。健全优秀年轻干部动态调整机制，按照“有进有出、优胜劣汰”原则，分领域、分梯队建立“近期使用+中期培养+远期储备”年轻干部动态储备库，始终保持年轻干部队伍的质量与活力。

强化历练培育后备力量。乌达区将年轻干部党性修养和一线实践紧密结合，通过制定年度教育培训方案，组织年轻干部系统学习贯彻党的二十大精神，有针对性地进行党章党规党纪等教育培训，进一步提升年轻干部综合素质。2025年以来，乌达区坚持“组织需求、岗位需求、个人需求”同频共振，聚焦新入职群体适应、年轻干部能力进阶等关键环节，差异化开设专题培训：针对近三年新入职公务员、选调生，举办履职能力提升专题培训班，覆盖140余人；针对优秀年轻科级干部，开设线下沉浸式学习课程，围绕基层治理、应急处突等实操内容提升履职本领。

从严管理护航干部成长。乌达区加强对年轻干部的日常管理和经常性了解，坚持严管就是厚爱，注重抓早抓小抓经常，把严的基调贯穿年轻干部培养使用全过程。对年轻干部存在的苗头性、倾向性、潜在性问题，及早提醒与纠正，让年轻干部经常自我反省、自我教育、自我监督。开展经常性警示教育，以高风险岗位为重点，组织年轻干部参观廉政教育基地，梳理违纪违法案件，整理不同领域典型案例，增强警示教育的针对性和实效性，培养年轻干部廉政意识，从严要求年轻干部廉洁从政。及时了解干部思想动态，帮助理清工作思路，对苗头性问题及早敲打提醒，达到“治病救人”的效果。