实施七项重点项目 推动基层治理落地见效
基层治理工作开展以来,乌海市乌达区积极探索适合地区特点的党建引领治理之路,针对在工作中暴露出来的堵点难点问题,夯实组织基础、创新工作思路、精准部署施策,创造性的提出七个重点项目,推动党建引领基层治理落地见效。
构建“一规范两完善”小区党建格局。按照“一小区一支部”原则,规范建设居民小区党支部,完善楼栋党小组和党员楼长(中心户)为基础的城市基层组织体系。抓实“班长工程”,做好居民小区党组织书记、网格员、楼栋长培训,加强镇、街道干部包联制度和走访群众制度,由镇、街道选派优秀干部担任网格指导员,推动管理资源和工作力量下沉网格,充分发挥居民小区党支部、楼栋党小组和党员楼长(中心)辖区治理的坚强战斗堡垒作用和先锋模范作用。
搭建“一建两优三提升”服务体系。建成功能完备的党群服务中心,优化协商联动机制和基层自治能力,提升物业管理水准、社团服务水平和融合治理效能。公开基层党组织清单、队伍服务清单、党员报到清单、物业企业清单、事项办理清单,调动驻地单位、辖区队伍、在职党员、物业企业发挥相应作用,推进街道基层党建工作实现“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”,打通联系服务群众“最后一公里”。
打造“街道大党工委、社区联合党委平台”。发挥街道大党工委、社区联合党委作用,整合党建、综治、城管等各类网格资源,把管理和服务下沉到基层,大胆探索创新基层党建工作思路,构架街道和驻地单位联系沟通的有效平台。做好办理流程事项公示,做好意见反馈集成处理,促进群众深度参与、协商议事和民主管理,以街道和社区党组织为主导,确保一网兜底、全网响应,上下贯通、一抓到底,实现“小事不出社区、大事不出街道”。
打造“网格服务工作室”。条件成熟的社区实现“网格服务工作室”全覆盖,整合辖区服务理事、民情民意、巡防动态等信息,将民警、环卫、物业、协会等工作职能统筹纳入网格服务工作室。以问题为导向,成立攻坚小组,对涉及项目进行实地调研,合力破解难点、打通赌点,形成可借鉴、可推广、可操作的网格工作经验,激发网格队伍爱岗敬业、提升技能、提供服务的工作热情,进一步提升网格工作的服务水平,以“小网格”推动“大服务”,不断推动基层社会治理创新迈上新台阶。
建立“四色网格服务队”。在“一格一长一警一员”的基础上,建设好兼职网格员队伍,设立绿色纠纷调解员、蓝色民情收集员、橙色治安巡防员、红色业务指导员,牵头处置群众反映和排查出的各类问题,在职责范围内的及时予以处置,超出职责范围的及时上报网格服务工作室,并跟踪反馈处理结果。加强对基层治理大数据的梳理归类,研究把握本地区矛盾纠纷和社会治安状况的规律特点和趋势走向,为各级党委政府决策提供参考。
开展“服务打卡”活动。借助“街巷吹哨、部门报到”经验做法,按照服务需求制作服务卡,引导鼓励驻地单位、“两新”组织、包联单位、辖区协会定期到基层“报到打卡”,发挥各自服务功能特点举办多种公益活动,主动将基层工作融入网格化社会治理,适时适度开展兑换和奖励,聚焦社会性、群众性、公益性服务事项,不断提高服务社会、服务群众的能力,推动“多网融合、一网统筹”,努力形成多方参与、协作配合的工作格局。
开展“党员五星满意服务”。按照工作事项和服务清单对党员进行分类管理,特别要结合“双报到双报告双考核”,推动机关和企事业在职党员到社区报到、参与社区治理,通过对服务次数、服务时限、服务能力、满意程度、服务成效进行评星定级,打造五星满意服务。社区党组织要结合实际组建党员服务队伍、党员互助小组开展工作,发挥各类党员在服务群众、凝聚人心、促进和谐、推动发展方面作用。
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