乌达区：“红色物业”谱写城市治理新篇章

今年以来，乌达区委组织部坚持把“红色物业”作为深化党建引领基层治理的重要载体和关键举措，通过打造 “红色物业”服务阵地、全方位延伸服务、解决急难愁盼问题，进一步激活基层治理“红色细胞”，切实把推动基层治理的“神经末梢”变成温情的“服务前哨”。

点燃“红色引擎”， 激活“治理末梢”。强化党建引领作用，把党的政治优势和组织优势转化成物业服务的内在动力，构建“1+3+N”多方联动治理体系，在党的引领下，汇聚街道、社区、物业公司及业主委员会、业主代表、包联单位、职能单位等多方力量，定期召开联席会、议事会，举办党建联盟活动，共商小区治理，共解物业难题，构建共商共建共治共享小区治理新格局。

激活“红色细胞”，筑牢“红色堡垒”。充分发挥党组织在物业企业决策层、执行层、监督层的政治核心作用，实行“交叉任职”机制，推动社区“两委”成员进入物业公司经营管理层兼任负责人。由街道、社区牵头，联合小区在职党员、两代表一委员、社区党员、包联单位等组织力量，成立志愿服务队，按照“抓覆盖、补短板，抓规范、促提升，抓服务、创品牌”工作思路，提升社区治理整体效能，实现“小切口”撬动治理“大提升”。

谱写“红色篇章”，激发“红色动能”。以提升基层治理能力、充实基层治理活力为契机，推进组织体系、治理力量向城市最末梢延伸。开展24小时服务制度，整合小区保安室、物业服务中心、红色管家队伍等资源，按照“五有”（有统一标识、有人员接待、有服务制度、有便民设备、有信息公开）标准建立“社区物业”服务驿站，为业主提供方便快捷的服务，通过党建引领，强化服务水平，赢得业主口碑，打出服务品牌，树立物业行业标杆企业。