乌海市乌达区：“三个强抓”打造网格化服务管理“新样板”

近年来，乌海市乌达区坚持以党建引领为核心，充分发挥社区党组织在基层治理中的领导作用，健全完善一核多元的基层治理结构，以基层党组织体系带动网格化服务管理，持续增强基层治理效能。

强抓制度机制，夯实网格治理体系。推深做实“精网微格”，按照覆盖30-100户居民标准将一般网格划分为若干个微网格，构建社区“总网格—一般网格—微网格”“三级划分”和专属网格“自主划分”即“3+1”的“精网微格”治理架构体系，并科学设置网格148（含4个专属网格）个，配备网格长112名、专职网格员140名、兼职网格员792名，建立完善《城市基层党建引领“精网微格”治理机制》《党建引领网格化治理“五定”机制》，明确7项网格工作事务，推动一般网格党支部（党小组）全覆盖、微网格员全配齐，实现由大网格治理向微网格治理的精度提升。

强抓组织动员，汇聚多元主体力量。以“网中有格、格中有人、人上有责、事在格中”为目标，全面引导社区党员、志愿者、居民骨干、包联单位、社会组织等多元主体参与网格治理，组建红色智囊团小分队、红色管家服务队、“暖心服务小分队”等居民自治组织协助开展卫生清理、矛盾协调、设施修理等志愿服务1000余次，解决小区监控系统更换、规范停车秩序等反映强烈的民生问题900余件，在职党员主动认领“微心愿”1300余个，完成率达100%，真正把贴心服务送到群众家门口。

强抓党建品牌，搭建特色服务载体。聚力打造“一街道（镇）一品牌”“一社区（村）一特色”，做强做优“新火党群”“喜邻集市”等镇街道、村社区党建品牌30个，构建形成党建品牌服务全矩阵，不断为基层治理赋能助力。用活用好“流动办公桌”，确定每周三为“流动办公桌”服务日，合理安排社区“两委”、网格员、在职党员轮流“坐班”实行“一站式”受理，让群众办事从“多次跑”到“最多跑一次”。创新设立“一号通”运行专线，采取“一号接听、集中受理、分类处置、统一协调”的工作模式，由社区党组织及时受理居民需求事项，“点对点”对接限时办结，实现民情沟通无遗漏、社区管理无盲区、服务群众无缝隙。