近年来,乌达区着力提升基层党建工作质量和水平,积极探索党建引领基层治理新路径,以“微网格”建设为抓手,巧用“加减乘法”,全面提升基层治理水平。
划分网格做“加法”,做精单元治理。明确“统筹协作、点面结合、上下联动、智慧发展”的总体工作思路,结合人口状况、地理位置等因素,科学划分网格。将全区划分为199个网格,按照“一格一长一警一专多兼”原则,配齐网格长134名、网格民警49名、专职网格员199名。同时,按照“五个一”(一个标识、一张手绘图、一套桌椅、一本日志、一个议事机构)逐步将热心群众家、闲置楼房、平房作为网格员工作驿站,确保每个网格至少1个驿站,形成横向到边、纵向到底的网格体系,提高网格管理精细化水平。
服务距离做“减法”,做好群众服务。充分发挥网格员队伍作用,通过入户走访、电话询问、微信群关注等方式,确保居民家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清。通过自主制定、上门征集等方式,建立需求、资源、项目三项清单,推行群众“点单”、村组“派单”、网格员“接单”服务模式,为群众提供医疗代办、电费代缴、物资代购等服务,做到群众有需求、网格有响应、问题有解决,切实打通联系服务群众“最后一公里”。截至目前,累计办实事400余件,对接需求服务100多次。
解决难题做“乘法”,做实为民办事。用好网格中的在职党员、教师、法官、律师、退役军人等力量,发挥“人熟、地熟、情况熟”优势,聚焦网格内深层次隐患矛盾,开展政策宣传、社情搜集、矛盾调解、民主议事、综合治理、志愿服务等活动,借力专业力量解决专业问题。同时,孵化出“6070和事佬”“邻里理事长”“邱叔说事儿”“老奶奶帮帮团”等社会团体参与化解矛盾、调解纠纷,让居民群众和社会团体都参与到社会治理中来,形成群防群治工作格局,共同维护网格安全稳定,真正实现“有事网格办、矛盾不上交”。
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