乌海市乌达区：“微治理”释放基层治理“大能量”

乌海市乌达区坚持以党建为引领，以微治理为切口，以群众自治平台为依托，深入推进党建引领基层治理“六大工程”，着力打通基层治理中的难点、痛点、堵点，不断提升群众的获得感、幸福感和安全感。

健全微组织聚合力。构建“街道党委+社区党委+网格（小区）党支部+楼院党小组+党员中心户”五级组织体系，选派18名企业管理层人员和84名机关事业单位干部到基层担任社区书记助理、网格党支部“第一书记”，配强网格工作力量。依托党群服务中心阵地，大力推进帮办代办，社区“两委”、网格员、社区志愿者等主动担任帮办代办员，结合群众实际需求，不断拓宽“帮办代办”事项范围，将党群服务中心建设成为党领导基层治理的坚强阵地和服务党员群众的温馨家园。建立“一站式”服务平台，通过整合现有公共设施、服务空间、活动阵地等资源，进行科学谋划布局，依据辖区内群众主要类型设置棋牌活动室、日间照料室、老年活动室、图书室等多种服务群众活动场所和教育基地，打造多功能式服务阵地，满足不同群众的精细化、多元化、个性化需求。

织密微网格精管理。按照全域覆盖、布局合理、规模适度、因地制宜、动态调整的原则，将全区8个镇（街道）划分为199个网格。建立网格员入户走访台账，绘制网格图，精准掌握居民情况。通过对辖区居民5个方面76项数据信息进行摸底排查，建立“抽屉式”纸质档案和电子化数据库。针对高龄老人、孤寡老人、低保户、残疾人、退役军人、吸毒人员、精神病患者等重点人群，建立重点人员信息一户一档。采取“五色卡”动态管理模式，采取网格员“拉网式”摸排、大数据分析等方式，精准掌握居民情况，设置“红色重点关注、黄色重点关爱、粉色一般住户、绿色租房户、蓝色空挂户”，让社区工作精准到户、落实到人。

搭实微平台听民意。打造“多元共治”的为民服务平台，利用“老奶奶帮帮团”“贺大姐工作站”“草帽议事厅”“小板凳议事会”“小区议事厅”“网格会客厅”等群众自治平台，充分发挥群众“啄木鸟”作用，全面了解居民群众身边急难愁盼问题，商讨解决居民群众关心的问题120余件，实现邻里之间有地方交流、有地方说事。通过评选“最美楼栋长、单元长”“楼栋大比武”等方式，调动居民发现问题解决问题的主动性。坚持走好新时代党的群众路线，为全区党员干部发放“民情日志”2000册，以“民情日志”为载体，倾听群众心声、收集群众意见，以实际行动知民情、暖民心、解民优，针对收集到的意见，开工改造老旧小区7个、交付棚改项目3个、办理停车场建设、住宿条件改善等实事400余件。