乌达区：“四字诀”助推年轻干部“淬炼成钢”

“玉不琢不成器，铁不淬难成钢”。近年来，乌达区紧扣新时代好干部标准，不断加强年轻干部的培养力度，坚持从选育管用上下功夫，切实打造出一支信得过、靠得住、能放心的过硬队伍，为建设魅力乌达提供坚实的人才保障。

立足“选”字，搭建年轻干部“成长梯”。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，不断完善配套政策，为我区选优配强年轻干部队伍提供了坚强的制度保障。定期对部门、镇办到龄空缺、干部配备现状和缺口等情况进行研判分析，实行动态监测预警，及时补充调整，实现年轻干部常态化配备目标。今年以来，提拔使用“85后”干部6人，“90后”干部5人。目前，我区党政工作部门领导班子配备35岁左右干部18名（正职3名）；镇（街道）党政领导班子35岁左右干部配备18名（30岁左右3名），其中党政正职3名。

突出“育”字，打造年轻干部“练兵场”。积极配合自治区、市调训、轮训任务的基础上，采取专题培训、联合办班、学训互动、观摩体悟等方式，充分利用党性教育基地，定期组织集中学习，督促个人开展自学，不断加强年轻干部的党性修养、政治品格和操守品德，提升政治素质。有计划地选派优秀年轻干部轮岗交流、挂职锻炼，根据年轻干部的个人经历和特长，有针对性地选派年轻干部参与到疫情防控、生态环境治理、经济民生、信访维稳等一线岗位经风雨、见世面、长才干，培养他们成为真正的“实干家”。

注重“管”字，建立年轻干部“蓄水池”。结合“揭榜领题”工作任务，探索建立年轻干部发现培养选拔机制，印发《乌达区年轻干部“比武竞赛”活动实施方案》，将年轻干部选拔储备分为“专题培训+跟班调研+比武竞赛”三个环节。根据本次年轻干部“比武竞赛”结果，了解掌握一批政治素质强、业务能力突出、民意基础好的年轻干部，储备一批近期可关注干部和年轻后备干部，分级分类建立优秀年轻干部信息库、优秀年轻干部成长电子档案，结合日常考核、现实表现、工作实绩等方式，对优秀年轻干部实行动态管理。

    聚焦“用”字，激发年轻干部“源动力”。优化年度考核，修订完善《乌达区委管理的领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》，科学制定考核指标，逐级细化分解，逐步建立上级点评、同级互评、下级测评、群众参评的立体式评价干部体系。明晰干部选拔鼓励激励、容错纠错、能上能下以及适用情形，将考核结果与干部选拔任用紧密挂钩，着眼优化年轻干部资源配置，激励年轻干部健康成长，让年轻干部能够“下得去，上得来”。今年以来，根据考核结果提拔使用干部25人。